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  • 1 # 幽默的聰慧山雀

    職稱評過了,獲得職稱資格證,有資格證就可以競聘了,競聘分多個崗位對應各級工資。透過層層競爭取得合適崗位,有可以等加工資了。

  • 2 # 非典型井底蛙兒

    高職低聘聽過嗎?因為崗位名額限制,名額滿了,你就是再優秀也沒有機會!必須等有人升級,調走,退休或者意外,空出來崗位,你才有機會聘上對應的職稱崗位兌現工資!就是這麼神奇的事情!

  • 3 # 不是天方夜談

    評上職稱不娉你,你就掙不上這級職稱的工資,這叫低娉,分給每個單位的指標是有數目的,比如高階職稱,你校規定了10個高階職稱教師,你評上了是第11個,沒退休的你只能低娉掙一級教師的工資。

  • 4 # 優雅芒果dS

    評不評你聘不聘你都是二級單位一把手說了算。就有單位同事拿來文憑找領導,領導一句話說的很到位:拿來的文憑是國家承認,也知道你工作能力夠了!但是,我不聘你。事實也是這樣發生了,一些中層幹部親屬和領導司機拿來文憑卻聘上了!

  • 5 # 善國夫子

    評是職稱,聘是崗位。

    現在很多學校為了有足夠的崗和人,採取,有崗就評職稱,沒崗不評,,換句話講,用評職稱來卡關。

    第一。評職稱,評上了是榮譽。更多的是要拿到那個工資。這是大多數人的目的。

    第二,評職稱反應你的專業水平,和聘不聘沒關係。這樣的思維,就是要評聘兩路走,如果你有相應職稱,但沒有聘上,拿不到相應的工資,你什麼感覺,

    第三。無論是評聘一路,還是兩路,最終都得有個辦法來排號。那就是考評。

    第四,評聘兩路,評上,不幹了,考去崗位多的學校。評聘一路,你再牛逼,沒崗,評不上,考到別的學校,又得等好幾年。各有利弊。

    第五,評聘兩路,這樣看你有兩次走後門的機會,有道的人渾水摸魚容易。評聘一路。大問題不會有。小毛病多。各有利弊

  • 6 # 實在不知起啥名好

    我們這一開始就是評聘合一,後來因不限額評的人太多,實行評聘分離,矛盾很多,最後縣裡一次性全聘了。現在又是評聘合一,不過限制名額,中學的高階、一級已經十多年沒評了。

  • 7 # 理理爺爺

    現在對職稱是評聘分開,評的是學術水平是否達到相應的職稱標準;聘的是工作能力是否能勝任職稱所擔負的職責。當然,職稱的評聘人為因素太多,應提倡因才聘任,任人為賢,固要實行職稱評聘改革,以適應社會主義經濟發展的需要。

  • 8 # 興化66

    這本來就是不科學的地方!評職稱本該不受所謂的職數限制的,如果一個單位教師總體素質較高,所有教師都夠格評上高階職稱就該讓夠條件的都評上!而聘應該是根據各類學校發展需要,如不同級別學校配置不同的職稱!從這個角度來說,職稱只能是一種榮譽,只能是教師能力的象徵!不能與待遇掛鉤!!

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