感謝邀請。是否開除員工，可能要從幾個方面考慮一下。第一，員工個人角度。考察員工是不是人格障礙。如果是，說明根本不可能改變他的狀態，那就開除吧。如果不是，就還有希望。第二，看他的單位的人際關係，因為開除一個人而惹惱一群人不值得，但是如果開除一個人大家歡欣鼓舞，那就毫不客氣，因為集體利息＞個人利益。第三，看公司狀況，這個人是否是單位的核心。總之，一個人在一個團體裡面，不可能不起作用，要麼起到好作用，要麼就是壞作用，再就是最常見的有好有壞作用。

首先這樣的人還是蠻可悲的，整天沉浸在過嘴癮，抱怨，這樣的狀況裡，而自己卻又不去想辦法解決自己存在的問題。他們通常會把出問題的責任都推到別人身上。自己不滿現狀，卻又不願或者是不敢去改變。那麼現在的單位就成了他們湊合的地方。如果這樣的人以後懂得反思一下自己，狀況應該還是會改變的。要不然，一輩子也只能這樣了。

其次，領導應該說是已經很清楚這個員工平時的作風了，不過工作好幾年，沒有功勞也有苦勞。可以讓與他比較好的同事多提醒他，看他是否能改變一些。畢竟辭退員工，成本也還是蠻大的。

另外公司可以適當的制定規章制度來管理，如果你覺得他做了對公司特別不好的事情，可以辭退或者處罰，我想他也會收斂的。

這種情況很普遍。越是嘴上叫囂的兇的，越是沒事。俗話說：“叫狗不咬，咬狗不叫。”

相信嘴巴，就是幼稚了。阿呆認識一個人，成天叫著要買車，成天研究各種車，什麼日系、德系、美系、中中國產，什麼轎車、越野，什麼四驅兩驅，什麼汽油柴油電動的混動的，那是相當清楚。天天說要去提車，這都五六年了，還是騎小電驢。相反，有個朋友，從來沒聽他說過要買車，因為乘坐同事的車，被奚落了幾句。第二天就把車給提了，問題是他還沒駕照。

阿呆說這個例子的目的，就是說：越是喊得兇的，越是幹咋呼，沒行動的。

放到職場上，也是這麼回事。

往往離職的，都是你意想不到的人。相反，你認為早該離開的，嘴上叫囂的兇的，卻一直沒走。

這有幾種原因。

1、嘴上叫囂的兇的人，可能是真沒本事的人。天天說公司壞話，這不好，那不好的，卻一直待著。那是他真沒地方去。找不到更好的。

2、嘴上叫囂的兇，說公司壞話，是在顯示和標榜自己。公司這不好那不好，應該怎麼怎麼著。顯示他能看出問題，顯示他能做得更好。

3、嘴上叫囂的兇的人，是想得到領導的重視。既然顯示和標榜自己，目的就是要領導重視，提拔加薪。

阿呆認為，這種人應該辭退的。

1、負能量。會影響其他員工，負能量傳播會很快，也會形成一個圈子，一個聯盟，會消極的處理一些問題和業務，會帶來損失的。

2、真正有能力的人，是透過正面渠道，提出建議和改正意見的，不是透過議論和嘴上宣洩的。只在嘴上說，沒有透過正面渠道解決，說明他對公司是沒有責任感的，沒有使命感的，這樣的員工留著也是沒多大用處的。

3、透過辭退，會樹立一個公司的正面形象的。向所有員工傳遞一個資訊：正確面對公司的問題，正面解決，不支援私下說壞話，卻提供不出解決方案的人。

總之，沒有完美的人，也沒有完美的公司。公司的目標和利益，不一定和員工的利益完全吻合的。

如果你熱愛這家公司，就把你的意見和建議說出來，而不是說壞話和叫囂辭職來威脅。

阿呆是這樣理解的，不知道對不對。