每個人的經歷都是有限的，對於一些大四的學生而言，找一份靠譜的工作並不是那麼容易，為了能夠儘可能地被一家企業錄取，不僅要精心準備，更要有日常的積澱，如果沒有積澱很難被一家企業錄取，但對於有積澱的學生而言，更好地準備幾家企業被錄取的機率會增大很多。

對於一些較為平庸的學生而言，如果沒有大的獎項，又或是沒有較多的工作經驗，很難脫穎而出。對於剛畢業出來的學生而言，先就業再擇業時最佳的選擇，為此他可以選擇廣泛地投遞簡歷，讓自己畢業後有個去處。為此，這樣做對於大多數學生而言可能更好。等他們拿到offer後，再選出最心儀的一家無非是最好的選擇。

如同交通有上下班高峰，投遞簡歷也是如此。通常，一個職位在剛釋出時，會迎來一個投遞高峰，在職位釋出的第一天和第二天，HR的郵箱裡收到的簡歷是最多的。求職者想要提高自己的簡歷的被關注度，不如避開這個高峰。

另一個高峰，是指在招聘網站職位搜尋器的反饋結果中，列在前幾頁的職位會被集中投遞。出於習慣，很多求職者都會選擇投遞搜尋器反饋結果中列在前面幾頁的職位，導致在前幾頁出現的招聘企業能收到的簡歷數量遠高於之後的企業。有鑑於此。建議求職者可以多用一些篩選條件來排列關心的職位，多關注一些別人不太關注的職位，不要放過一絲一毫可以讓HR看到自己簡歷的潛在機會。

我的觀點是：寧缺毋濫，在選擇企業上面多下功夫，精挑細選，成就彼此的機率會更大。

你需要根據你自己所學專業、學長學姐的發展路徑和未來的職業規劃，來為自己先確定一個選擇範圍，要不然你會迷失在無數的行業和無數的企業中，你自己都不知道自己到底想去什麼樣的工作。

你的時間是有限的，假設你有100個小時，如果你投100家企業，每家企業只有1個小時去了解，我想你瞭解的只會是皮毛中的皮毛；假設你投10家企業，你會有10個小時的時間去了解這幾家企業，從行業、薪酬、未來發展和企業文化等多角度去思考如何製作簡歷。

多花些時間去思考：你所中意的公司想要看到什麼樣的人才，以及你該如何去努力應聘上這家企業會更有意義。面試是個雙向選擇的過程，有的放矢也是對彼此的尊重。

你對自身有了清晰的認識也選擇了你中意的10家企業後，接下來你應該重點來評估自身的能力和這些企業的匹配程度。企業文化和自身性格還是有很多想通的地方，永遠只在自己的能力圈去做事情。比如說，你是文科生，那你去一家醫藥公司、通訊公司去應聘，那你未來的職業發展就會受到很多限制，因為通訊和生物這些科目對文科生來說是非常難的，即使你做管理崗位，那到了一定的層級一定會被專業所制約，所以建議你做好這些通盤的考慮。

祝你好運！

,對於投簡歷的問題,聽說許多HR都青睞做足準備去丏投的人,但對學生來說,如果不海投風險又很高,該如何權衡?還是海投,但要有重點地海投

海投當中有確定的重點是一個比較好的方法。比如說你會投很多份簡歷,但是也有幾個比較重要的方向,做一些有針對性的準備。畢竟沒有一個企業會找一些明顯對自己公司沒有興趣的人,對於來面試的人企業總是比較喜歡看到對自己公司比較有想法戒者願意進來工作的姿態。所以我覺得,即便是海投,也需要在面試之前對企業有比較充分的瞭解,因為投簡歷其實就是為了面試,所以簡歷過了面試沒過,就是白費的。漫無目的的海投還有可能面臨更大的挫敗感,投了這麼多份都沒有成功,反而更會覺得自己失敗。

怎麼投不是問題,關鍵是你是否適合

對於招聘單位來說,它當然會特別留意那些有針對性來投奔他們企業的,因為這些人往往在日後工作中績效會更高。然而,這個其實並不是最重要的,最重要的其實還是要找到一個最合適的人。

其實就好比談戀愛一樣,如果某個人丏門來追你,追得死去活來,但也許你根本就看不上他,因為不適合;也許某個人不經意間出現,你們倆卻對上眼了,因為你就喜歡他。針對你來的固然是好,但即便不是針對你來的,但彼此合適能夠走到一起,這才是最重要的。

所以回到企業招聘上來說,就是一個人崗匹配、人企匹配的問題。在人力資源領域裡有一個重要的理論,叫P-J-R理論,包括了人(Person)和工作(Job)的匹配與人(P erson)和組織(O rganization)

之間的匹配,這兩個匹配非常重要,丏投也罷海投也罷,只要PJ和PO都能夠吻合的話,我覺得那就是企業該招的人。但如果是精心準備而來,但卻不符合崗位的條件,那最後也不是適合的人。所以,對於畢業生來說,找準自己的定位、方向、目標,才是最重要的。

我個人建議還是要找準方向，劃定一個範圍進行簡歷投遞。因為對應屆生來說，第一份工作其實至關重要，它會塑造和影響一個人未來的工作習慣和風格，所以我建議大家提早進行職業規劃，這樣在求職的“戰場”上才能做到“心中有數，有的放矢”。