首先我們要弄清楚產品運營和電商運營的一個定位和不同之處！

一個產品運營，無論是線上還是線下，它主導的是找到一個優質的產品，進行培養，經歷種子期，成長期，和成熟期，其中各種操作和推廣，這是基本工作！

電商運營呢，幾乎也覆蓋產品運營的工作，要測款，推款，維護產品，還有管理店鋪，整合公司資源等等，雙方是有區別性的

說不上誰比較好，個人而言，喜歡挑戰自己，有基礎的，就做電商運營，短時間內可以極快的成長自己！

這個怎麼說呢 兩者都存在相互交叉關係

產品運營涉及到電商運營

而電商運營也有產品的運營

只是角度不一樣 出發點的重心可能又不一樣

在我看來 產品運營 是長久的 是建立產品核心價值觀的

而電商運營 是快銷的 一切為了賣貨的前提下去影響產品

這兩者都不可缺

但這兩者又有著很大的區別

電商運營 砸錢 肯定可以做起來

產品營運就不一樣了 錢是核心 但不是萬能

目前來說 還是電商吃香喝辣

產品運營的接觸比較少

一切為了利益 賣出去產品才有利益

電商運營包含了產品運營，電商運營涉及比較廣，目前也是越來越趨於專業化，產品運營以後的方向應該越來越往品牌運營方向靠攏，這樣才能真正麼積累存量客戶，不然僅僅是一個賣貨郎。

如果從學到的東西看，電商運營，更有開闊性，不只是產品運營，還要懂視覺，懂推廣，電商運營三大核心，產品，視覺加推廣，其中任何一個有核心優勢都能把電商做好。

產品運營和電商運營是互補的一種方式，以我現在的公司為例：

產品運營的工作是結合市場趨勢和平臺趨勢和電商運營匹配，去做貨品的採買儲備。主要目標是怎麼樣買單高性價比的商品。

電商運營的工作是主要是結合平臺的情況和公司貨品的儲備，運用營銷推廣等平臺運作手法，把產品運營的貨賣出去。

兩者其實是密不可分的，如何選擇我認為主要是你更喜歡接觸多的採買渠道，還是更喜歡做平臺端的運作。