回覆列表
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1 # 使用者100415783279
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2 # 愛和平
創業機遇就如閃電稍縱即逝，只有在千變萬化的市場環境中，善於發現創業商機，並要立即採取行動，但創業前的思考和分析對於創業相當重要。創業者首先要清楚的知道自己的產品或者提供的服務在領域中的發展狀況，這一行業是否屬於朝陽行業，是否是新興產業，是否正處於行業發展的上升期，而且這一行業必須有著廣闊的市場前景，這都要依託行業資料和行業報告來做分析與總結。然後要制定有創業模式的定位，創業目標的確立，創業步驟的規劃等。創業者需要按自己的實際情況而定。可以說是你在創業的初期必須要做好的準備,只有做好了準備,才能在創業的這場戰爭中獲得最終的勝利,實現你的目的。創業的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。
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3 # 龍潭山隱士
六個月籌備期，很多人要麼陷入‘主觀臆斷’並按照已經設定的方案開展工作，要麼到處去聽他人所謂的‘創業課堂’。筆者以為，六個月籌備期最好的選擇，就是到目標客戶群聚集的企業或者公司工作，以此來感悟並修正創業專案的營運模式取向。。。。。。
萬事開頭難，很多創業者其實都是敗在起點。創業的第一步走好了，各種錦上添花的機遇就容易取得；創業的第一步走壞了，後面面臨的很可能就是惡性迴圈。。。。。。
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4 # 手機使用者5810257562
那要看是製造業還是服務業,創業還是要求穩,6個月的時間很短,如果從零開始，失敗的機率是99%,1%全靠運氣,出一個損招吧,6個月的時間,拿5個月去應聘同行業的企業的銷售,這也許是最捷徑的方法了
我不知道您指的是什麼樣的大業，需要六個月的籌備期？想必您和我是差不多的普通人吧！若說準備，有的人一生都在準備: 比如小日本的武士道從小就被灌輸時刻準備去赴死，若說踐行，提問的思路本身就有點“秀才造反，三年不成”的意思，其實成事也要講求膽識與“個性”鮮明的。 一家之言。