在資訊化飛速發展的今天，資訊化軟體已經進入到各個行業當中，且大多數的企業也都在建設自己的資訊化系統，資訊化建設已經是一個企業發展必不可少的一部分。企業的資訊化管理，不僅是管理模式改變，更重要的是強調對於企業IT資源的一體化管控，全面提升各部門協同管理、高效運作的能力，從而持續推進企業的資訊化建設，建立與資訊化發展相配套、相適應的整體設想，透過持續、科學的管理，保障了企業資訊化的快速，協調、可持續發展，建立了自上而下的主動管理體制。

現在企業的資訊化建設一般都是在建設以下幾個方面：

一、裝置管理：對於網路裝置、服務裝置、作業系統執行狀況進行監控，對各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統等的監控與管理。

二、資料管理：對系統和業務資料進行統一儲存、管理等等。

三、業務管理：包含對企業自身核心業務系統進行建設，對於業務的管理，並對該業務系統的資料進行管理。

四、內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共資訊的管理。

五、資源資產管理：對於企業的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行資料互動。

六、日常工作管理：該部分主要用於規範和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段。

而現在企業資訊化的建設還沒有達到相應的程度，所以對於企業實現IT管理在外界看來可能是無法完全實現的，但是如果真的將企業的IT資訊化建設達到一定的程度，那麼對於企業實現統一的IT管理也將實現。