1、問這個問題，那麼應該你就是一個學校的校長。校長是學校的靈魂，有什麼樣的校長就有什麼樣的中層管理團隊。作為校長是首先要修煉自我，帶頭遵守紀律和國家法律，嚴格執行國家政策，為教育事做出應有貢獻，展示深厚的教育情懷，為大家樹立榜樣。
2、作為校長，首先要有擔當，要樹立正氣，要親賢人，遠小人。作為一個校長，帶一個團隊，可能君子小人都有，如果你想通吃，想所有人都不得罪，做老好人、和稀泥，更甚者因為怕小人而刻意去討好小人，那麼，雖然君子不會害你，但他會遠離你，那麼久而久之，你這個團隊不再有正氣，你也深受其害，可能也不自知，因為已沒有人跟你說真話，一旦出了問題，你將追悔莫及，也不能培養出良好團隊！
3、培養下屬，一定要以誠相待，要言而有信。假大空是得不到下屬的尊重，君子遠離，小人也從來不認真，你這個團隊就毫無戰鬥力。
4、作為校長，一定要重視下屬的付出。同樣的事情，愚魯的歷經千辛萬苦，你感激不已；聰明的輕鬆解決了，你覺得很簡單，視而不見，久之，聰明的人也變成推一推動一動的愚魯者。這樣的團隊肯定沒有執行力。作為領導，更應清楚某項工作有多大工作量，做到心中有數。
5、要重視與下屬的溝通，不要官僚主義，不要以為下屬主動找你溝通天經地義。有的人作領導，個別人身上的問題，從來不找有問題的人溝通談話，動不動只會開大會，個別問題就拿出來打擊一大片。我形容這個問題是，該死的人混在一群善良人當中，如果可以的話，用狙擊槍打死該死的人就解決問題了。但他卻用那種老舊的鐵砂槍，一槍打一大片，這樣誰都中槍而痛，但誰都不死，不但沒有解決問題，良善者心裡也產生怨恨。這樣能培養出好團隊？我想不可能！
5、即算對下屬恩重如山，自己也不要整日記掛著，公道自在人心，別人會記住的！有的人作為領導，把人民給的權力，當作私人施恩，點滴恩惠，就要下屬回報，把本來的感激，轉化成等價交易，也不可能培養出好團隊。
6、千萬不能有“賤婦”心態。所謂“賤婦”是指兩種人，一種女人是老公總夜不歸宿，一旦某夜偶爾在家，就覺得這是天底下最好的丈夫了。另一種女人就是，其老公個好男人，從來不出外混，老婆的刁蠻也默默承受，某天偶爾回家遲點，女人對丈夫就又罵又打，並說，原來這個人這麼壞，平時的好都是裝出來的，真是日久見人心啊！這兩種都是被人稱為“賤婦”，但兩種心態集中到一個人的身上，就可怕了。有人以兩種心態心、兩套標準行事，對人不對事，對數十年如一日的積極者常常批評，對那些偶爾積極或短時突積極者感動萬分。久之，所帶的團隊就畸形了。浪子回頭固然好，但一如既往的更值得珍惜吧！想一想，這種心態能培養出好團隊嗎？
7、作為領導一定要主動作為，為人民為國家做出點貢獻，這也是國家的要求。不要只想墨守成規，想著自己已有一定成就，守住就可以了。這種做法是很自私的，因你帶的是一個團隊，別人還要發展的。所以要培養好團隊，就必須主動作為，讓所有的人都有所為，自然培養出好團隊。
1、問這個問題，那麼應該你就是一個學校的校長。校長是學校的靈魂，有什麼樣的校長就有什麼樣的中層管理團隊。作為校長是首先要修煉自我，帶頭遵守紀律和國家法律，嚴格執行國家政策，為教育事做出應有貢獻，展示深厚的教育情懷，為大家樹立榜樣。
2、作為校長，首先要有擔當，要樹立正氣，要親賢人，遠小人。作為一個校長，帶一個團隊，可能君子小人都有，如果你想通吃，想所有人都不得罪，做老好人、和稀泥，更甚者因為怕小人而刻意去討好小人，那麼，雖然君子不會害你，但他會遠離你，那麼久而久之，你這個團隊不再有正氣，你也深受其害，可能也不自知，因為已沒有人跟你說真話，一旦出了問題，你將追悔莫及，也不能培養出良好團隊！
3、培養下屬，一定要以誠相待，要言而有信。假大空是得不到下屬的尊重，君子遠離，小人也從來不認真，你這個團隊就毫無戰鬥力。
4、作為校長，一定要重視下屬的付出。同樣的事情，愚魯的歷經千辛萬苦，你感激不已；聰明的輕鬆解決了，你覺得很簡單，視而不見，久之，聰明的人也變成推一推動一動的愚魯者。這樣的團隊肯定沒有執行力。作為領導，更應清楚某項工作有多大工作量，做到心中有數。
5、要重視與下屬的溝通，不要官僚主義，不要以為下屬主動找你溝通天經地義。有的人作領導，個別人身上的問題，從來不找有問題的人溝通談話，動不動只會開大會，個別問題就拿出來打擊一大片。我形容這個問題是，該死的人混在一群善良人當中，如果可以的話，用狙擊槍打死該死的人就解決問題了。但他卻用那種老舊的鐵砂槍，一槍打一大片，這樣誰都中槍而痛，但誰都不死，不但沒有解決問題，良善者心裡也產生怨恨。這樣能培養出好團隊？我想不可能！
5、即算對下屬恩重如山，自己也不要整日記掛著，公道自在人心，別人會記住的！有的人作為領導，把人民給的權力，當作私人施恩，點滴恩惠，就要下屬回報，把本來的感激，轉化成等價交易，也不可能培養出好團隊。
6、千萬不能有“賤婦”心態。所謂“賤婦”是指兩種人，一種女人是老公總夜不歸宿，一旦某夜偶爾在家，就覺得這是天底下最好的丈夫了。另一種女人就是，其老公個好男人，從來不出外混，老婆的刁蠻也默默承受，某天偶爾回家遲點，女人對丈夫就又罵又打，並說，原來這個人這麼壞，平時的好都是裝出來的，真是日久見人心啊！這兩種都是被人稱為“賤婦”，但兩種心態集中到一個人的身上，就可怕了。有人以兩種心態心、兩套標準行事，對人不對事，對數十年如一日的積極者常常批評，對那些偶爾積極或短時突積極者感動萬分。久之，所帶的團隊就畸形了。浪子回頭固然好，但一如既往的更值得珍惜吧！想一想，這種心態能培養出好團隊嗎？
7、作為領導一定要主動作為，為人民為國家做出點貢獻，這也是國家的要求。不要只想墨守成規，想著自己已有一定成就，守住就可以了。這種做法是很自私的，因你帶的是一個團隊，別人還要發展的。所以要培養好團隊，就必須主動作為，讓所有的人都有所為，自然培養出好團隊。