不要放棄啊，淨水器這個行業還是有很多機會。只不過這個行業遇到一些問題需要有人站出來去解決：消費信任問題，產品創新問題，模式創新問題。
淨水器行業每年的增長速度還是可以的，只不過這個行業雖然增長快但是加入這個行業的新企業也多，增長速度和新進企業數量相對比，還是新加入這個行業的企業速度快一點。所以這個行業從供需關係來說，目前不是一個增量市場。淨水器行業想要發展第一步只能先活下去，慢慢的一些企業就被市場淘汰了。未來三到五年估計有一個非常好的市場機會。但是你必須現在做好積累。
淨水器目前針對大部分地區來說產品質量應該能滿足淨化自來水的需求。但是為什麼消費者購買淨水器的動力還是不足，甚至是沒有需求。其實主要還在於飲水習慣的問題，淨水器的競爭對手不一定是你同行，更有可能的是礦泉水，桶裝水，或者其它做跟飲用水相關的行業。
那麼怎麼讓消費者有動力呢，千萬不要天天告訴消費者自來水很髒，有汙染這樣沒有新意的營銷方案上。
淨水器，電動牙刷，兒童安全座椅這些產品其實都非常類似，就是很多使用者不嚐鮮。雖然都知道產品好，但是感受不到具體好多少，消費動力不足。具體怎麼做是你自己要去解決思考的。針對這個問題我有一些方法，但是一兩句說不清楚。
其次就是這個行業不透明，很多貓膩，也是阻礙消費者下決策的購買原因之一。所以你只要能做到透明，公開，由消費者使用者驅動的一個淨水器企業應該生意會不錯。至少我認為目前沒有那家淨水器企業做到了。
第三，如果這個行業競爭真的不好活，那麼可以為這個行業提供周邊服務，水質檢測啊，淨水器上門安裝，售後維修等行業周邊服務。做到細分，你就不會和其它淨水器行業正面競爭，反而是和他們互補。
不要放棄啊，淨水器這個行業還是有很多機會。只不過這個行業遇到一些問題需要有人站出來去解決：消費信任問題，產品創新問題，模式創新問題。
淨水器行業每年的增長速度還是可以的，只不過這個行業雖然增長快但是加入這個行業的新企業也多，增長速度和新進企業數量相對比，還是新加入這個行業的企業速度快一點。所以這個行業從供需關係來說，目前不是一個增量市場。淨水器行業想要發展第一步只能先活下去，慢慢的一些企業就被市場淘汰了。未來三到五年估計有一個非常好的市場機會。但是你必須現在做好積累。
淨水器目前針對大部分地區來說產品質量應該能滿足淨化自來水的需求。但是為什麼消費者購買淨水器的動力還是不足，甚至是沒有需求。其實主要還在於飲水習慣的問題，淨水器的競爭對手不一定是你同行，更有可能的是礦泉水，桶裝水，或者其它做跟飲用水相關的行業。
那麼怎麼讓消費者有動力呢，千萬不要天天告訴消費者自來水很髒，有汙染這樣沒有新意的營銷方案上。
淨水器，電動牙刷，兒童安全座椅這些產品其實都非常類似，就是很多使用者不嚐鮮。雖然都知道產品好，但是感受不到具體好多少，消費動力不足。具體怎麼做是你自己要去解決思考的。針對這個問題我有一些方法，但是一兩句說不清楚。
其次就是這個行業不透明，很多貓膩，也是阻礙消費者下決策的購買原因之一。所以你只要能做到透明，公開，由消費者使用者驅動的一個淨水器企業應該生意會不錯。至少我認為目前沒有那家淨水器企業做到了。
第三，如果這個行業競爭真的不好活，那麼可以為這個行業提供周邊服務，水質檢測啊，淨水器上門安裝，售後維修等行業周邊服務。做到細分，你就不會和其它淨水器行業正面競爭，反而是和他們互補。