透過現在網際網路興起的短影片平臺，將自己的產品完美的展現出來，藉助網際網路的傳播，加上自身產品的優質，一定會積累到一定的客戶。

先說下第三方平臺的商家入駐的中心化模式，例如京東，淘寶等，基本已經飽和，商家現在在想入駐基本很難，如果你還以為開網店，只要把產品圖片處理好、店鋪裝修風格迎合顧客口味，就可以坐等顧客上門，那就太天真了。現在不刷單基本上就沒有成交，花錢買流量基本已經行不通了，除非你是大品牌。另一個選擇就是做微信商城，小程式這種去中心化模式，成本相對來說比較低。但是有個弊端，需要商家自帶流量，因為微信的流量就像一個一個的小水坑，需要商家自己去找，再用水桶提回來放進自己的流量池，小程式可也充當這個水桶。小程式做的是錦上添花的事情而非雪中送炭，所以選擇需謹慎。

現在到處講線上線下，說實話還沒有到那地步。純電商並非一定 要開實體店才能生存，但是必須要升級服務。雖然電子商務給消費者們提供了優質的產品實惠的價格，但依然有一些待解決的問題。

1.正品問題。網店本來就是無實物交易，如果收到的貨質量太次，這隻能做一次性交易，對店鋪信譽影響太大。

2.優質售後。退換貨、響應速度、發貨時間……都成為影響會員去留與否的因素，售後保障高，會員購物信心就會增加。

3.流量保障。直通車、店鋪裝修、上新頻率、搭配效果……流量入口的佈局非常重要，電商最重要的交易保障就是每日有大量的流量，不然成本便不能回收。

4.網紅潮牌塑造。手淘對於網紅潮牌給的機會優於普通門店，熟悉直播、微淘、每日推薦……成為網紅電商品牌之後，流量會自動聚集，降低購買流量成本。

5.最重要的就是，對會員的經營。以往電商大量的使用者都被平臺繫結，流量難以自主，花錢買流量成本非常高。電商平臺現在多以透過微信或小程式，將流量從平臺中引匯出來，透過營銷運作、福利優惠等培養為忠誠使用者，並根據消費群體的特徵進行個性化、精準營銷。

6.開設實體店。當市場有一定的規模，使用者群體較多時，就可以在頭部使用者區域試運營實體店，透過體驗提升，繼續擴大使用者規模，逐漸最佳化運營。線上線下融合，逐漸轉向全渠道運營。

現在電商與實體店運營成本都非常高，電商想一步到位透過落地實體店來實現快速變現，不僅不能達到效果，反而加大運營壓力。