個人感覺大潤發超市還是很不錯的，因為大潤發不像永輝超市那麼多。一座城市。也就是那麼幾個而已。另外，大潤發的購物環境整潔明亮。貨品繁多，歸類擺設不密集，價桔合理，熟食不過夜等特點。給人一種舒適的購物感覺。

這兩年由於疫情的關係，實體店都多少會受些影響。但是大潤發超市能夠與時俱進，率先開通了淘鮮達網上送貨業務，方便了更多不願意出門的購物者，從長遠看，大潤發整體前途還是光明的。看好大潤發的發展。

儀個人認為馬雲投資大潤發，是對線下零售的戰略佈局，意圖是對線上線下的全面參與。阿里是線上零售，萬一有一天線下線上反轉了，那麼線上的阿里不至於遭到致命的打擊。因此當前大潤發的好壞，對阿里不是太重要，大潤發不好，也就是線下不好，而線上的阿里就照樣好；大潤發好了，阿里也有份，若線上線下景氣反轉了，那阿里就藉助大潤發的基礎擴張線下零售。

第一，嚴格來說阿里收購大潤發並沒有四年，至少達到控制併入集團財務報表的時間遠不到四年。2017年的時候阿里只是收購了小部分大潤發的母公司高鑫零售的股份，最終成交發生在2020年，阿里花了280億港元拿到高鑫零售母公司的部分股權後實現了持股72%的絕對控股，這下算是真正獲得了高鑫零售的控制權。相關經營業績納入阿里巴巴的財務報表之中。

第二，阿里收購的是大潤發母公司，也就是高鑫零售的股權。高鑫零售旗下主要有兩個品牌超市，一是大潤發、二是歐尚，談大潤發發展得如何不如聊高鑫零售的情況更加直接。大潤發和歐尚都是國內比較有名的大型超市，類似家樂福、沃爾瑪、世紀聯華等，高鑫旗下的這兩大品牌超市在國內的經營業績還算不錯的，至少相比同行來說位於前列。

第三，高鑫零售在2021年11月19日釋出了中期財務報告。順便提一句，高鑫零售的財年是從每年的4月1日開始起算的，因此最新的半年報涵蓋時間段為2021年4月1日至2021年9月30日。我們來看看這半年來的經營情況。

高鑫零售目前擁有491家大賣場（主要是大潤發和歐尚）、6家中型超市、68家小型超市和三個生鮮加工倉。從中可以看出高鑫零售的體量頗具規模，500多家大超市且大部分是大賣場。

經營業績方面，高鑫零售半年獲得了415億元的收入，相比於2020年同期的437億元下降了5.03%；毛利為109億元，相比於2020年同期的117億元下滑了6.83%；歸屬於母公司的淨利潤下滑得比較多，從8.33億元下降到了1.17億元，同比下滑85.95%。

高鑫零售之所以業績下滑主要還是受到了疫情的影響，但實話實說相比於永輝超市、家樂福等大型超市虧損的業績，大潤發和歐尚能夠取得正收益算是非常不錯了（永輝超市2021年虧損39.3億元）。

從這個財務角度來說阿里收購高鑫零售算是比較成功的一筆投資。隨著疫情的穩定，高鑫零售的業績會逐步回升，未來能夠替阿里賺到更多的錢。

第四，阿里收購高鑫零售並不只是為了短期的財務利益。

眾所周知，阿里的天貓淘寶目前依然是線上購物第一平臺。阿里是在佈局線下購物，除了收購高鑫零售外還有盒馬生鮮這樣的自營線下生鮮超市。未來的零售行業講究的是既能線上又能線下，要形成消費閉環。

大家可以想象一下未來你在天貓超市買了東西后幾個小時就收到了快遞，這樣的購物體驗是不是很好呢？

線下消費最大的好處是能夠立馬拿到購買的商品；線上購物的好處則是價格便宜，不用出門、比較方便。如果有一種購物方式同時具備線上和線下的優勢，那是多美妙的事情啊。

阿里未來就是要讓這種事情變成現實，這樣就能更好地鞏固零售行業的地位。

要達到這樣的效果必須在全國各地有實體超市，這樣才能做到下單後幾個小時甚至一個小時內讓消費者拿到商品。

掙不掙錢我不知道，我就知道2021年大潤發買的東西比2020年貴多了，我有一年沒去了，家跟前的家得樂超市都比他便宜，更別說其它小超市了

現狀如何我不知道，只知道員工腳踩冷凍食品擦櫃檯，這種管理怎麼能做好？

收購一個企業不應該只為了賺錢，而是要有最起碼得良心。