恆大女排的模式不成功。

中國女排的希望在哪？在於青訓。青訓最難做，成本最高。青訓需要各省地市級基層排球教練，深入傳統小學，發現身體條件好，運動天賦高的孩子，進行啟蒙排球教育，初中全省進行選拔，選出12、3歲的潛力苗子進省體校。經過省級三個年齡段青少年培養，最終向省隊輸送隊員。其中，拔尖的苗子有機會選入國家少年隊、青年隊深造，成為國字號梯隊隊員。

江蘇、山東等女排是國內青訓最好的球隊，是國青、國少主要輸出運動隊。近年，江蘇出的國手最多。

恆大女排曾由郎平主教練建隊培養，剛建隊時主要從其它省隊引進退役的國手，後臨時引進惠若琪等國手，也取得了很好的成績。但是，這些優秀國手回各省後，恆大立刻衰落，甚至球隊解散。

奧運後，恆大女排重建，由於沒有青訓積累，沒有自己的骨幹體系，只能從外省借球員，從國外引進球員打聯賽。基本請來優秀運動員，都是臨時的，過了今年不知道明年。球隊沒有自己傳統的體系。經不起時間的推敲。

呼籲，為了中國女排的長期昌盛，各省包括恆大應增加投入，紮實建立青訓梯隊。帶球的人多了，自然能發現更多的尖子。

鏖戰近四個月，2013—2014中國女排職業聯賽以浙江隊勝天津隊後奪冠而曲終人散。在這個冠軍加冕日，浙江姑娘似乎不是主角，因為，人們更驚詫於郎平所率的“郎家軍”——恆大女排下賽季“不玩了”。“郎家軍”是恆大老闆許家印介入體育的開篇之作。2009年，在以500萬年薪邀來郎平之後，許老闆又豪綽出手，將國內黃金一代的代表性人物馮坤、楊昊、周蘇紅紛紛羅致麾下，還引進了三名強力外援，就此，平淡無奇的中國排球聯賽突然有了一支 “銀河艦隊”。恆大女排從誕生伊始就成了寵兒，所到之處，無不觀眾爆棚，媒體追捧。恆大女排參加聯賽五年，戰績顯赫。不過，這一切將成過眼雲煙。

恆大淡出排壇江湖一如其介入排球時般震撼，因為，歷經五年，恆大實際上已在宣佈自己重金運作模式很難突破傳統體制的桎梏，自己成了排球職業化程序中又一“失敗”標本。想當初，恆大雄心勃勃殺入排壇時，人們一度以為中國排球 “職業化”會雲開霧散，可如今，人們一回頭便窺到了中國排球改革的低效——這些年，排球聯賽除多了幾張洋麵孔外，轉會制度形同虛設，球員流動微乎其微，商業贊助死水微瀾……

恆大走了，排球聯賽還得在職業化這條路上行走，因為職業化是方向，如不堅持走下去，將永遠看不到曙光。