首先先說一下，太過看重利益，最後導致的就是人緣不好。所謂路遙知馬力日久見人心，現在的人都不是傻子，在職場能夠幹得風生水起的人都是人精，其實一個人如果太看重利益的話，明眼人一眼就能看出來，在領導面前積極表現，但是領導不在的時候就是另外一個樣，表裡不一。但是其實他不知道的是，領導也並不喜歡這樣的人。太過看重利益的人也是一顆定時炸彈，有可能會隨時為了利益而背叛公司或者是自己的領導，所以說太過重利的人在職場是不被人看好的。
那麼太過重感情的人就是另外一回事了。重感情可能在日常的生活中是個好的品質，會讓人覺得這個人有情有義，值得深交，但是在職場中其實並不適用，有時候重感情的人最容易被小人所利用，拿來當槍使，雖然可能會交到同樣重感情的人作為朋友，但是領導其實也並不太喜歡過於重感情的人，這樣的人有時候會過於的優柔寡斷，辦事考慮太多的感情因素，那麼有時候會造成一些工作上的損失。
所謂的中庸之道就是和同事在平時相處的時候要付出感情，但是對待工作就要想著利益至上，這裡說的利益至上不是說對個人，而是說對於公司或者領導，一個任務下來，一定要想好怎麼樣做這個工作才能讓公司獲利最大，才能讓領導最為滿意，這樣才是利益至上最好的解答。但是一定要注意的是，雖然圓滿完成了任務，但是也不要太過驕傲自滿，領導賞識你要成為你認真工作的動力，並不是恃寵而驕的砝碼，在職場中還是要踏踏實實的做人，不要背後搞一些小動作，這樣的人即便是抱著僥倖心理，覺得別人發現不了，但是心理上也會有所煎熬。其實職場是個很複雜的環境，不管別人怎麼樣，還是要做好自己，堅持本心，認真工作，堅持下去，總會有人發現你的閃光點的，就像佳士得拍賣行的門童一樣，幹門童這個工作幹了40年左右，能夠認清所有有頭有臉的人物，最後需要一個認識有名人物的人來接待，這個門童也是順理成章的成為了這個工作的第一人，退休時公司給予了副總待遇。這個故事也告訴我們，堅持其實是工作的一種品質，如果三天打魚兩天曬網，這樣肯定不會在職場有所作為的。
首先先說一下，太過看重利益，最後導致的就是人緣不好。所謂路遙知馬力日久見人心，現在的人都不是傻子，在職場能夠幹得風生水起的人都是人精，其實一個人如果太看重利益的話，明眼人一眼就能看出來，在領導面前積極表現，但是領導不在的時候就是另外一個樣，表裡不一。但是其實他不知道的是，領導也並不喜歡這樣的人。太過看重利益的人也是一顆定時炸彈，有可能會隨時為了利益而背叛公司或者是自己的領導，所以說太過重利的人在職場是不被人看好的。
那麼太過重感情的人就是另外一回事了。重感情可能在日常的生活中是個好的品質，會讓人覺得這個人有情有義，值得深交，但是在職場中其實並不適用，有時候重感情的人最容易被小人所利用，拿來當槍使，雖然可能會交到同樣重感情的人作為朋友，但是領導其實也並不太喜歡過於重感情的人，這樣的人有時候會過於的優柔寡斷，辦事考慮太多的感情因素，那麼有時候會造成一些工作上的損失。
所謂的中庸之道就是和同事在平時相處的時候要付出感情，但是對待工作就要想著利益至上，這裡說的利益至上不是說對個人，而是說對於公司或者領導，一個任務下來，一定要想好怎麼樣做這個工作才能讓公司獲利最大，才能讓領導最為滿意，這樣才是利益至上最好的解答。但是一定要注意的是，雖然圓滿完成了任務，但是也不要太過驕傲自滿，領導賞識你要成為你認真工作的動力，並不是恃寵而驕的砝碼，在職場中還是要踏踏實實的做人，不要背後搞一些小動作，這樣的人即便是抱著僥倖心理，覺得別人發現不了，但是心理上也會有所煎熬。其實職場是個很複雜的環境，不管別人怎麼樣，還是要做好自己，堅持本心，認真工作，堅持下去，總會有人發現你的閃光點的，就像佳士得拍賣行的門童一樣，幹門童這個工作幹了40年左右，能夠認清所有有頭有臉的人物，最後需要一個認識有名人物的人來接待，這個門童也是順理成章的成為了這個工作的第一人，退休時公司給予了副總待遇。這個故事也告訴我們，堅持其實是工作的一種品質，如果三天打魚兩天曬網，這樣肯定不會在職場有所作為的。