首先你要讓意向使用者看到你，使用者致電後你要約到你的培訓地，如果他能來，那麼到你這裡學的機率就非常大了，如果是網校，那麼多發一些免費教程到網路上，讓更多的人知道你這裡講的很好，剩下的就是培訓業務人員的話術了，教程內容肯定是重要的，但他不是你盈利的關鍵。一切都是營銷，一切都是生意。

個人認為提高盈利能力需從兩個方面來看：一方面要從本機構自身來看，①我們的盈利模式設計是否合理，是不是有需要待改進完善的地方？？？②我們日常運營成本控制是否精細合理，是不是有需要加強管控的地方？？？③本機構日常運營管理和業務能力是不是有待加強的地方？？？

另一個方面要從招生情況入手，如果招生量沒有問題，盈利不好那麼需從公司本身入手。但是往往最大問題就是招生量不夠，有了足夠多的招生不愁盈利，所有的生意都是如此永遠要找到更多的顧客，顧客越多生意越好。怎樣能更多的招生呢？當然需要擴大本機構的知名度了，擴大知名度就需要加強運營管理能力和業務能力了，做好營銷策劃是最根本的工作了。當然個人認為最重要的還是需要不斷提升“產品”和“服務”滿足學員的需求，培養越來越多忠實粉絲才能有持續不斷的發展，有了發展盈利就不是問題了。