作為員工在企業里長期發展，一定處理好和老闆的關係，這個處理和老闆的關係也要有方式方法的呢，有的人肯定會問到底怎麼做，怎麼處理才是對的呢？你們是不是有點迷茫呢，那我就來說說自己的經驗吧。

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記住他們為什麼付給你薪水，因為你做的工作。人們常常對老闆的事情感到迷惑。如果你在一個大公司工作，比如說超過十個人的公司，那麼你不是在為你的老闆工作，你是在為公司工作。老闆僱傭你給你發薪水就是讓你做工作的，所以要專注於做工作並把工作做好。

2

採取主動的態度，高管們和管理者們不只是喜歡員工們主動解決大問題並把事情做了——他們真的很喜歡這樣的員工。因此有時候請求原諒比請求許可要好。我想說的是“你老闆不知道的事情並不會傷害到你”，這通常是正確的。

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把注意力放在你自己身上 如果在你和你的老闆之間存在問題，那麼有50%的機率是你自己的原因造成的。而在你們兩者之間，你最好把注意力放在你自己身上而不是你的老闆身上。理由很簡單，你不能控制也不能改變你的老闆的想法；你只能控制和改變你自己的想法。托爾斯泰曾經說過：“每個人都想改變人性，但是卻沒有人想改變自己”。托爾斯泰是很聰明的傢伙。

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給老闆他需要做這項工作所需要的東西——不多也不少 當然，也有一些微管理狂，或許我們可以把他們看作是猥瑣的人。但是大多數時候，老闆之所以採用微管理的方式是因為他們未能得到有效處理他們的工作的方式，或者是他們擔心你不能做好。最好的辦法就是問問發生了什麼事情，問他需要什麼東西。然後把他需要的東西給他——不多也不少地給他。

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定期舉行一對一的會議 如果你每週都有與老闆一對一的會議，你應該能夠涵蓋需要涵蓋的所有東西，然後開始去做。這通常會解除很多破壞性的點對點溝通和不必要的消防演習。

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那些比你更瞭解你老闆的人那裡獲得建議 如果你真的感覺很難與你的老闆一起工作，問一問了解你的老闆的人。我曾經遇到過一位實行微管理的CEO，他幾乎快讓我瘋掉了。他也同樣快被我逼瘋了。所以我就問Quattroporte誰曾經與他一起工作過很多年，結果他就告訴了我我想知道的事情。從那以後我們關係一直很好。不是開玩笑的。

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對自己要開放誠實 如果這些對你並不奏效，那麼可能就是你們該分道揚鑣的時候了。當然，就業市場形式嚴峻，所以你可能需要一段時間才能找到工作，但是一旦塵埃落定不但你自己會得到解脫，你們雙方都會得到解脫。當然，你可以等著他離開，但是你最後可能被炒魷魚，這種情況下你會按照他的條款離開，而不是你自己的條款。這是需要考慮的事情。

注意事項

處理和老闆之間的關係是很重要的呢，作為員工一定要做好。

看你的介紹公司是一個創業公司，老闆應該也是蠻有幹勁的階段，做好本職工作多為公司創造一些利益，是拉近和老闆關係最直接的方法。當然也有好多要注意的事情：

一、注意自身形象與言行舉止。這都是一些細節方面的問題，比如：自身形象包括：著裝、髮型、個人衛生等方面，言行舉止包括：說話節奏、站座姿、注重場合、碰到老闆注重最起碼的禮節；這些方面，是給老闆的最直觀的印象，透過這些可以判斷一個人的工作嚴謹性；

二、低調做事；一般的老闆特別喜歡有能力且低調的下屬，透過長時間驗證，你往後的機會就會大大地增加，老闆在沒有對一個人特別信任的時候，不會向你表達太多他個人的想法；

三、不需要鞍前馬後，但適時選擇是很有必要的，比如：老闆來朋友或客人，你主動地倒上茶水，這樣不但給了老闆面子，而且表現出你幹活做事有眼色，懂得如何判斷什麼時候出手；

四、工作按要求高質量完成，對於老闆交待的任務不要過多地去問理由或為什麼？如果工作安排存在重大失誤或其它，你可以私底下適當地給予建議，比如：老闆，這件事情我個人有點想法，你看下是否可行？

五、虛心學習，既然創業當老闆，肯定有他個人的長處與能力。所以你要儘可能地抓住機會去學習，提升自己的能力，讓老闆知道你是一個不斷學習進步的人。

六、瞭解老闆的為人處事習慣很重要，只有這樣，你講話做事才會對。如果老是與老闆的習慣背道而馳，那你永遠出不了頭。

如果沒猜錯，你是老闆給予很大希望聘過來的人才，但是我估計，你雖然和員工相處融洽，但業績上，卻可能未達到老闆需要的結果，但聘個運營總監也不容易，所以老闆也希望靜靜地觀察一下你未來的表現。既然是運營總監，我的建議倒不是想著搞好關係，而是想辦法創造業績，我遇到的老闆脾氣千奇百怪，但共同點，是不會和幫自己賺錢的人疏遠。永遠記住自己最重要的工作是 創造業績。行業創出名氣，還怕沒人要你麼？把思想放到工作最重要的地方才是正道。