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1 # 持續創業者丨楊波
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2 # 職場小白條
不知題主工作幾年去換的行業,我工作2年8個月的時候由家電行業的市場推廣轉到百度推廣與營銷策劃,換行前期是非常痛苦的,雖說都是推廣但是兩個完全不同的玩法,考慮問題的思維以及玩法都不一樣,但是做的感覺還不錯,個人建議:
1.空杯心態。既然轉行,就要做好從頭開始的準備,清除原來的工作習性,適應現在公司的工作狀態和流程(前期很痛苦,極其不適應),短期內(1-2月)公司內每個人都可以做你的師傅。這是心態調整過程,適應公司的過程,個人感覺非常重要。
2.多和“師傅”交流。剛進新公司,一般都會有引路人,這個很重要,這個人一般都是在公司有些年頭的人,身上會有新公司的一些習性,無論工作還是生活都要增強關係,明裡暗裡他都會傳授經驗給你,會使你少走彎路,更好地開展你的工作。
3.工作之外的時間充分利用。你做的是網路策劃,可以自行購買些網路課程或者書籍補充自己,學習網路策劃所需的技能和工具;另外多接觸下公司銷售,策劃和推廣基本都需要公司業務層去推動,透過銷售可以更好地去了解公司的產品,銷售情況等,可以給你的策劃工作提供不少助力,可能還會開拓你的新思維,更好地開展你的策劃工作。
既然換行業,相信自己一定是熱愛才會投入,一個新的行業,新的環境,更多的是融入團隊融入公司,當然不是搞派系選邊站。任何一個公司都會有最少兩個優秀的榜樣,一個是這個公司的老闆,無論如何他一定是有某個方面的優勢,多去觀察學習,另一個就是這個部門的老大,很多時候我們在學習經驗的時候,也要學習技能,技能是告訴你係統流程的標準,經驗是告訴你怎麼完成這個專案或工作。學習請教經驗,學習領悟揣摩技能。凡事都有流程,流程對了就以結果為導向,千萬不要應付工作,老闆和老大看的是你的結果!另外不要凡事都是以自己以為去做事,你以為的只是你的思維層面的認知,多些耐心去聽和看,多思考,運營更多的是需要多角度多維度去看一個事情,多研究一下成功案例後面的邏輯,多問為什麼?找到問題的本質答案,不是表面現象