經常碰著幾個“好同夥”一路創業的案例，我有幾點建議：

1.儘量避免與自己的好兄弟創業;

2.好同夥創業要明白友情一定會受損，變仇敵可能很大;

3.心態一定要調劑，優越狀態是好同夥變成互信互補的商業夥伴的前提; 4.醜話必須先說在前，公司目標要明確;

5.好同夥可一起創業但創業必須分工要清晰明確、收益虧損承擔要提前說清楚。

基本上所有的兄弟式創業最後都會以悲劇收場，即使是親兄弟。在電影《中國合夥人》裡有一句臺詞：永遠不要和最好的朋友一起創業。

究其原因，就是把公事和私人感情混在一起，解不開，最終導致後面的結果很不好。主要體現在以下幾個方面：

1.因為金錢分配不均，覺得自己付出的多拿得少，或者覺得你付出的少拿的多。

2.因為管理問題，公事公辦顯得不近人情，但考慮感情必然導致無法維繫公司制度。

3.界限不清晰，一起創業總有主次之分，聽誰的不聽誰的，都很難把控。

4.股權配置太過簡單，造成法律意義上的模糊不清。

5.人心難測，即使前有合同後有規章制度，到最後還是模糊不清。

所以最好不要和好兄弟一起創業，不然恐金錢感情兩失。

如果一定要合夥創業，最好是能夠明確分工、明確主導，以及資金使用決定權、分紅權。這些建議找專家諮詢，明晰股權架構。