新領導上任，最重要的是用人，所以我總結就以下幾點。

1、不管你曾經和新領導有多熟悉，現在他是領導，尤其是新上任你都要託他一把。新領導上任都會有一定的新舉措，他需要開啟工作局面，一定要堅決支援，努力完成，哪怕你的利益會有一點損失。

2、如果自己能力所及，那麼在業務上創造一定成績，領導也是要業績的。水漲船高。

3、在關係處理上不要太隨便，尤其在工作場所，要給予充分的尊重。

4、如果領導私下和你談心，那不妨誠懇相待，取得信任是前提，客觀的分析目前公司的狀態，千萬不要打小報告，如果讓領導覺得你是個小心眼就得不償失了。因為理論上他會和各部門的領導都做一個深入會談的，誰是客觀的，誰是帶著私心的，其實領導也不是傻瓜。要把自己做的大公無私，站在他的立場考慮。如果你真想幹掉誰等你充分得到信任吧。

總結就是以尊重、信任為前提，以自己有能力為動力，不愁你沒有晉升的一天。

要尊敬領導。對領導要有應有的尊敬 ，說話要有分寸，不要當眾和領導過不去。可以和領導理論，但不可以吵鬧，每個人看問題的角度不同就有不同的思路，你是對的能說服領導更好，不能說服表達了你的見解就行了。