如果真是像你所說的那樣，首先應該屬於小領導的職責缺陷，手下的員工大多是聽從和接受任務接受安排接受分工的機動人員，也就是說按照單位的要求來做事，如果指點和檢查不到位或者沒有發現身邊人身上的優缺點那麼是不是與小領導有關係了。

如果身邊人真是做事豪無規劃的人，那就得像老師給學生布置作業一樣了，佈置任務，拿出有步驟的方案，由前到後留神叮嚀，讓其改善形成規範，就好像上崗前教育培訓一樣，雖然開始比較費勁費心，但後面會越來越好了也就不無奈了。

做四個規劃，寫在紙上，放在經常能看到的地方，經常看看。

人生規劃

年度規劃

月規劃

星期規劃

今天晚上休息之前把明天需要做的事情寫下來，一定要照做。

時間長了，習慣養成就好了。

做事無規劃的人也是沒責任心的人。

在家庭也是一樣，有的人一天忙到晚，就是這也沒做好，那也做的不鍾人看，做事無主見，更沒規劃。有的人看著他很清閒，而什麼事處理的很完美，做事有頭緒，幹什麼讓人放心。

在單位不一樣，首先得要領導分工明確，正確引導，有規矩，有制度，有獎懲，任務到位，就不怕員工幹不好和不願乾的道理，出非智商有問題，或領導的智商不入員工，否則就不存在無奈之舉。

做事毫無規化的人他的生活也是毫無規化，想起啥就做啥生活必然一團糟，這樣的人性格一般都是大大咧咧毫不在乎，有多少錢不夠花。