跟你說說我的遭遇，我是去年6月份離開了我自己從事了5年的網優行業，種種原因，主要還是因為工作不能給我帶來發達的可能性，然後就辭職了，然後就開始了各種不如意，禍事一件一件，接觸的所有的人都是小人，做的事情都虧錢。9月份我跟我同學承包了一個食堂的視窗，當時就覺得學校肯定賺錢，誰知道我們大錯特錯，簡單的跟你說就是我們踩了一個比一個更深的坑，我跟我同學原來每人還有50萬的存款，到現在還欠銀行將近90萬。下學期我們食堂咬著牙還是要繼續做，還有這一大堆負債，應該我們的情況要比你更慘吧，但是還要堅持，因為不做只會更慘，只能祈禱黑暗快點過去

創業從來也都不是隻給無憂無慮的人，但也並非只要吃苦耐勞就能夠做成一個專案。如果這個專案看不出什麼可能性，那麼收個手，緩口氣，也未必不是一個好選擇。畢竟當局者迷、旁觀者清，尤其是在低潮的時候，更容易被捲入進一個負面迴圈的漩渦。或許您退一步就能夠海闊天空。但也不一定要停止創業。可以從理性跟感性兩方面，做一些調整。

創業之所以困難，就是因為創業者在嘗試過去沒有人嘗試的事情，所以沒有教科書可以參考，也沒有套用模版可以直接使用。尤其是在做市場驗證的過程當中，容易遇到許多會誤導自己判斷的雜訊。但如果您能夠從這些雜訊中挖掘出真正對專案有幫助的資訊，並根據資訊加以分析，匯出一個明確推廣、增加黏度、增加收入的方法時，那麼一切都會好過很多。

所以，網際網路時代，最好多根據“事實”制定戰術，而不是“感覺”，因為各式各樣的資料其實都擺在那裡，只是等著創業者去看而已。如果不擅長做這些分析，也可以找一些高手來給您指導一下。例如”在行“APP上面就有不少人可以幫忙。這是從理性角度的一個建議。

從感性上，其實這個建議就不容易進入您耳朵了。因為對所有的創業者而言，手上的專案有如自己的親生寶貝（或是初戀情人），許多時候會因為自己的“感情”而難以正面接受一些客觀的事實。即便有一些不太好的具體數字擺在自己眼前，為了給自己跟團隊信心，可能用自己的邏輯，把不好的徵兆給重新包裝，或者是把箭頭指向其他公司說“其實它們也做的不怎麼樣“來模糊問題。

“虛心接受”是一件很不容易的事情，但唯有做到這一點，才能夠看清更多的東西。

創業不易，祝您順利。

低谷期！很可能讓人絕忘，抑鬱寡歡！這個時候一定要好好的調整心態，不能隨便轉型，一定要在原有的基礎上，進行調整！堅持學習努力改變方式！這個時候多起接觸失敗的人。還有成功的人堅持堅持！再堅持一會！