進貨你自己負責，不準任何店員代賣其他貨品。

安裝監控，財務日清。

所有藥品按單價掃碼銷售，那賣出多少藥品就收多少錢了！就能杜絕私利！

藥品是特殊商品，藥店有西成藥，中草藥，用途上又分處方藥，非處方藥，藥械，器材保健品，很難執行統一進貨，統一管理。

計劃經濟時代的醫藥公司有下屬零售店，店的負責人叫門店主任，店裡專設會計，收款員，進貨員，有一系列的崗位責任制，整套的規章制度，無奈魔高一尺，道高一丈，店主任的帳外經營，隱滿差價，亂支費用，多報損耗，始終不能杜絕。企業利改稅以後，取消了大鍋飯，國營商業公司的零售店普遍虧損，最終走向了個人承包的所謂私有化。

藥店承包經營私有化以後，走向市場競爭，在競爭中優勝劣汰，大魚吃小魚，新型的聯鎖公司應運而生，零售聯鎖公司又面臨了過去管理上的老大難。

杜絕店長的帳外帳要新老方法並用，①選人用人是第一關，完善崗位責任制，把好進貨登記，銷售臺帳，現金收入各個環節。②廠家委託代銷藥品，推廣樣品，獎品，分專帳管理，結算底聯公司統一管理，統一對廠家付款。③中草藥損耗上報，需店長和司藥二人簽字，非正常損耗獎懲嚴明，④加強民主監督，店長之間監督，店長與店員之間的監督。④店內硬體設施齊全，電子監控無死角。

最後要強調一下，市場經濟千變萬化，制度是人制訂，制度靠人執行，聯鎖公司要保證店長的合法收入，再好的制度不如一個好店長。