對於隨和的員工，老闆可能比較欣賞他，但是也可能那他不當回事，隨便使用

對於表現優秀的員工，有可能某些業務精練，還得靠ta來賺錢，老闆不是傻子，花錢僱員工，就是要盈利的

僱員工。根據需求與發展。

精英者。都有個人獨特的見解和個性。

隨和者。總會根據自己的要求做事。

兩者都要吧。安排妥了。省心省事。

表現優秀核心是為公司帶來了老闆認為的價值。

隨和的員工，人際關係弄的再好又怎樣，公司要賺錢，沒錢就發不了工資。

這是老闆會選擇的原因。

這個問題似乎把隨和的員工與表現優秀的員工分的特別開，是不是想說隨和的員工也許工作表現平平，但是人際關係不錯，優秀的員工可能會有些稜角。

但是一個公司或者企業，本就是包羅永珍，大家各發揮其長才能錚錚向榮，所以我不認為僱主必須做二選一的選擇，但是僱主也有自己的個性，僱主選擇什麼樣的員工，也取決於僱主本人的包容度。如果僱主的個性和其中一類很不搭，而對自己的工作產生了影響，那麼也是可以避免選擇和自己不搭的同伴的。

當然我更傾向於，真正有能力的公司和主事的老闆，是有能力發揮員工各自的優勢來為自己的公司謀福利的，看他們怎麼去分配這兩類員工的工作崗位。