很簡單，教練跟運動員是完全是兩個不同的職業。你做運動員時，哪怕再優秀，僅僅是優秀隊員，絕不可能因為你是優秀運動員就一定有能力當教練的。當然也有運動員後來當教練員的，那是因為他們有做教練的能力。但是運動員絕不能等於教練員。這是顯而易見的。還有，好多教練員前身也不見得是運動員。籃球隊教練打籃球不行，足球隊教練不會踢足球，這種情況在教練隊伍中大有人在。所以，教練跟運動員本來就是兩個不同的職業。他們工作的內容完全不同。因此，運動員，教練員不存在必然的接承關係。

首先，女運動員退役後基本上都要結婚生子，這是一個比較長的過程，事業家庭很難兼顧，所以女運動員不得不選擇相夫教子或其他事業。

其次，教練員需要耗費大量的時間和精力，男性比女性更具優勢。

第三，體育運動需要與時俱進，需要學習掌握大量的高科技技術和資訊，男性更具備開闊的視野和創新精神。

第四，男教練出任絕大多數運動專案一直是一種慣例，可能由比賽成績所決定。

最後，也可能有習俗影響的成分。

一、僧多粥少，冠軍四年乃至兩年就能出一個，教練就那幾個職位，十幾年都不一定換；

二、女運動員技術要比男運動員落後一些，想當教練就要付出更多；

三、想當教練的男運動員更多，“潛規則”裡是偏向男士的；

四、省隊和俱樂部還是有很多退役女運動員當教練的

優秀的女球員退役後很少做教練，依我個人看法女球員結婚後要帶孩子管家庭的一切事務，如果是國乒需要她去做教練那麼她也會考慮的