哈哈給你支招！

1、嚴格要求自己，千萬不要觸碰公司制度！

2、工作帶頭，人真負責，讓下屬無可挑剔！

3、生活作風正派，不要生活上有瑕疵！

4、主動支援下屬，透過成就下屬成就自己！

5、與事冷靜處理問題客觀中立，立場鮮明

6、最終成為大家心中的榜樣和嚴重的英雄！

Quattroporte教練。陶柏餘

謝謝，這個問題是相互相乘的，四五十年前的口號:團結，緊張，嚴肅，活潑，這就是那個時代的工作縮影。現在這些口號已經進歷史博物館了，可能老照片會看見他的縮影了吧。現在可能不會再現過去的情景了。我想如果有懂感的領導和感恩的老闆，再有知道感恩的職工和員工，那這個單位廠礦或公司就會齊心協力，單位廠礦或公司就會健康的發展上去。如果領導或老闆認為是他們養活職工或員工，那就會發展不下去了，如果職工或員工認為是他們養活領導或老闆，耶他們就沒有積極的工作熱情，那這個單位廠礦，或公司懇定不能健康的發展壯大了，所以我認為領導與職工，老闆與員工是唇齒相依的，誰離不開誰的依連關係。

如何做一個讓下屬欣賞的領導？

這是一個好問題，從自身角度出發去思考。首先，人有共性可以先把範圍擴大去思考。從人性的角度去想，什麼特性會讓人欣賞？

一、利他思維的特性

現在的社會，大家都很聰明，而且一代比一代聰明。沒有利他思維，在社會將越來越寸步難行。利他思維包含了包容、格局等。如果你只利己，沒人欣賞你。

二、高情商

瞭解自己情緒，感知他人情緒，控制自己情緒，調節他人情緒的能力。高情商的人容易獲得別人的理解與幫助。

三、內心思想的表達力

也就是溝通的能力，好的表達與溝通能夠讓人更容易瞭解你。

加入職場因素

四、專業技能能力

專業技能很容易讓你的下屬佩服你。

五、夢想與使命的表現力

沒夢想跟著有夢想的人走，小夢想跟著大夢想的人走，大夢想的人跟著像瘋子一樣的人走。你有夢想，就有人跟著你走。對達成目標的執著是一個很大的吸引力。

六、羅輯思維力

好的邏輯思維力，能夠對事務、問題做出比較正確的分析，指導下屬解決難題。好的邏輯思維能力可以使自己有好的規劃能力，好的總結能力，能領導團隊推動團隊達成共同的目標。

歸根到底，領導能夠為下屬提供價值，整合價值，放大價值，幫助下屬獲得價值，就會獲得下屬的欣賞。

怎麼說呢，我想像中的領導吧，簡單點說吧。首先還是要有威望，處理事情要有魄力，能明辨是非。再呢就是對下屬還是要有關心和愛心。最後就是領導的品德要好。這樣的領導，下屬肯定很欣賞！

如何做一個下屬欣賞的領導呢？

一要有人格魅力，公道、正派，有自律意識。這是最讓下屬看重的。

二是精通業務，有超前意識和危機意識。這是最令下屬佩服的。

三有超強的組織能力及領導藝術。這是最令下屬感知的。

四就是人性化管理及民主作風。這是最令下屬走心的。

五就是有較高的文化素養，注重培育和提煉企業(或團隊)文化。這是最令下屬自豪的。

謝謝邀請，做一個受大家都喜歡的領導很難。但是，做一個受大多數人喜歡的領導不難，只要做到：有責任擔當，有幹事創業的勁頭，辦事公道，用人用賢，不叫能幹的人吃虧，大事不糊塗，小事裝糊塗。再就是安時發薪水，福利待遇要跟上，處處為職工著想，不是先已後人，而是先人後已，這樣做了，你就是一名出色的領導。