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  • 1 # 關注點課堂

    站在更多的角度去看問題

    視線會更寬

    我曾經就職一家很專業的設計公司

    隱去名諱

    設計人員經常發出和題主一樣的問題

    甚是憤懣

    但一般經過老闆提示修改過的

    過稿率非常高

    這是市場性與純技術融合的過程

  • 2 # 秋月白小生

    在人前請按照老闆的指示去做,人後在將你的想法說一說

    除非是有重大危害的,實際上人前給領導留面子也是你情商的體現,共同把工作做好更要維持團隊和諧,有時候硬剛是沒用的,最好的結果也只是按照你的想法做而你失去晉升甚至事後被穿小鞋

    工作還是要講究方法的,把事辦好不容易

  • 3 # 小火53972062

    老闆已以及高階管理者下達的任務,切記要按照原計劃先進行下去並予以執行。即便他有缺陷。這是執行力團隊的合作精神的重要體現。當任務執行過程中出現下達者表顯極為不專業的時候可以在過程中予以申報並解決。

    如果開始就反駁很容易造成此專案或任務的承接人員的更換。那樣就不能參與進來。與之失之交臂就得不償失了。

    一個70後的小小建議。

  • 4 # 職場野鶴

    1、要想去改變老闆,認為老闆不懂,就憑這一點,大錯特錯,只要能做到老闆,絕對比員工更為精明;

    2、你所提到專業性比較強,老闆不懂,非也,也許老闆看得更清楚,只是覺得你的做法有點不太適宜,而不聽從你的建議;

    3、老闆的高度、看問題的角度與管理層、一般員工是不一樣的,任何一個決定,老闆需要考慮與平衡的問題太多了,老闆是看的一個面,而大多數人基本只能看到一個點上;

    4、學會以謙卑的心態去對待任何問題,過份的自信就是自負,也許正是這一點,老闆對你這個人不認同,對人都不認同,對你的工作會認同嗎?

    5、要想得到老闆的認同,你的專業得到老闆的認可,必須得拿出業績與成績,用資料用事實說話,不要想著去改變老闆,任何人都做不到,但用資料和事實可以影響老闆的決策。

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