申報高企，必須要滿足《高新技術企業認定管理辦法》第三章第十一條要求的八個條件，其中研究開發組織管理水平評分為八個條件之一企業創新能力評價的一部分。研究開發組織管理水平評分滿分20分。共分四個方面，分別為組織管理制度（≤6分）、研發機構（≤6分）、成果轉化獎勵制度（≤4分）、人才績效制度（≤4分）。

想要在研究開發組織管理水平方面取得高評分，必須注意以下幾個方面：

一是必須建立企業研究開發方面的組織管理制度，包括科研專案的立項，前期調研分析，立項審批，實施方案編制及專案研發團隊組建分工，科研實驗設計、實施及分析總結，科研專案驗收總結、科研成果登記或備案鑑定、團隊獎勵激勵及專案費用預算、決算管理等各方面。同時，企業應編制研發費用輔助賬進行研發費用投入產出核算管理。

二是企業必須設立內部科研機構，科研機構在科研技術人員、科研裝置及場所等方面具備基礎研究條件，同時要注意與國內外相關科研機構加強合作交流，構建產學研結合的發展模式，要適當的聘請行業內的專家或高階技術人員進行業務指導或科研專案合作。

三是企業必須注重科研成果轉化效率，並實現科研成果的有效轉化。首先，企業必須樹立以實現成果轉化、增加企業效益為核心目的的科研意識。其次，企業應建立健全科技成果轉化實施方案或制度，並對科研成果轉化提供有效的資源保障和明確具體的要求。最後，企業必須有一套科研成果轉化的獎勵激勵制度，鼓勵科研成果輸出及外部轉化，同時接納外部技術成果的吸收和外部轉化，並對在此過程中發揮重要貢獻及作用的人員給予明確的、標準化的獎勵。

四是企業必須有一套適用於科研人員的人才管理機制，包括科研技術人員的學習培訓、薪酬福利、培養晉升、技能拓展及培訓提升、優秀人才吸納引進及外部交流合作等各方面。同時，企業應該建立有效的科研技術人員績效考核評價體系，對各人員科研進展及任務完成情況能及時有效的進行評價，並明確各科研人員完成工作後的獎勵措施及辦法，以充分調動科研人員的工作積極性和主觀能動性。

我說一些實操的方法，首先就是你得提前做準備，做好工作，如果你連當年的政策和規則都沒讀透，就去申請，還想得高分，就別想了。

這個其實還是看你的公司實力的，實力強的隨便過，甚至政府會要求他們過，因為這是有任務的懂吧。如果實力不強，就要跟政府處理好關係，華人情社會你懂的，會哭的孩子有奶吃，經常去政府部門坐坐，沒事就加強聯絡，多跟他們打聽政策，這樣他們會給你一些建議，你按著他們的套路來，自然會得分高點。

這個就跟學生做作業是一樣的，不管怎麼樣，態度是前提，要做好預習，瞭解透政策，該堆的材料和證明儘量對，態度好了，多少要給點印象分。