電商是如今最火熱創業方向，甚至很多人認為把一個產品放到網上去銷售就是電商了。我只能說，沒那麼簡單，我從事電商也有5年左右了，也算的上一把淚一把汗的走過來的。我記得我師傅曾經跟我說：“如果真的想把電商做好，你必須得先做好調查，瞭解清楚你的產品在市場的佔有率和需求量。”其實吧，我認為這些固然是需要，但是不能把他當成最重要的，我認為最重要的就是你得先去做，在這過程中你會學習到，也會長大。

現在我來說說我對水果電商的前景的看法。

可以明確的說肯定是有很大發展的空間。但是生鮮類目是會比其他類目要難些，主要就是運輸上的問題，如果選擇順豐，的確會快很多，但是成本也會增加；但是如果選擇一些價格低的快遞，時效會慢，這樣售後也會增加。所以說生鮮的運輸成本會佔總成本的50％左右。所以你需要挑選一些有特色的產品，好比如說市場3-4塊就能買到一斤蘋果了，你做電商的話同樣的東西成本價也需要到4-5塊了。所以你說消費者會怎麼選。但是你選的品種不一樣，比常規的有特色，消費者就會覺得划算，從而才會購買。

每個類目都有他的利弊之處，就看你怎麼想和處理了。有想法就去幹，不試試你怎麼知道？別人說的也只是別人的經歷和看法。你只能借鑑不能因為看到了負面評價就放棄。加油吧

在線上出售水果，都會遇到兩個問題，那就是

快遞的暴力和最後三公里

先不談運營方式和推廣技巧，不管包裝是多麼的完美，快遞的暴力始終會打破這樣的平衡，水果多多少少會有損壞，影響買家的體驗。第二個，最後三公里的意思是，在快遞運輸夠快，到最後配送的階段會影響產品本身的口感和新鮮度。

在目前而言，對一些新鮮度要求較高的產品，快遞到消費者手裡都會有或多或少的影響。

那這樣我們就不在線上賣水果了嗎？

答案是否定的，既然解決不了，那我們就想辦法去避免這樣的問題，把快遞的包裝做到極致，有必要的話可以走冷鏈進行運輸，選擇速度較快的快遞公司進行合作，比如說順風，蘇寧，京東等。當然，這樣做的缺點是無形中增加了成本，當然，如果消費者在線上購物的體驗好了，復購率就高了，銷量自然也會提高了