沒有緊迫感和危機感，郵政快遞員分收件員和派件員看似分工明細有助於管理和提高效率，但是結果恰恰相反。員工福利待遇好，但是收件員和派件員分開相應的收入也會減少很多。員工的積極性受到極大影響。郵政有著本身的優越感，資源廣遍佈全國各個角落，從而造成參差不齊的服務。管理給郵政帶來太大的難度，而且比較分散各個地方聯絡不夠緊密造成資訊不及時，服務不統一的各項問題。

順豐快遞責任明確收入高，管理嚴謹有責任心的企業。但是這種強壓管理造成離職率高，員工特別自我。太過於明確的管理團隊意識不強，管理者推卸責任比較多。順豐過於嚴謹的態度讓人感到有種不信任。更多人文關懷順豐接下來要體現的。順豐優勢在慢慢縮小，特別一些大城市。但是順豐安全感對於客戶還很認可。郵政的速度敗給順豐主要原因，管理者更好的管理以及郵政應該劃大片區對於快遞有專業的管理團隊高要求。才能打敗順豐，郵政有絕對的資本。對於ems郵政應該做的管理上徹底撇清，提速。

題主都給出答案了，因為郵政快遞辣雞嘛。

現在這個社會提倡的是效率和服務體驗。

順豐一直以快和使用者服務好而備受好評。

反觀郵政快遞，快遞速度慢、服務體驗差就這兩點就不能滿足大部分人的需求。

單這兩點就能讓郵政輸給順豐。

郵政首先是普惠性服務，這個是全球聯盟的，國家有責任服務所有人。其次，他才是一個公司，他才考慮利益。本質上他是有公益性責任的公司，不是一個一般性質公司。綠色代表生命，代表有生命的地方就有郵政。