很簡單的方向：慶典無非針對兩方面人群，投資人和消費者，根據酒店的自身情況，走這兩者的角度考慮怎麼轉換和營銷，起到好的品牌宣傳作用，或許會有意外之喜

作為大多數慶典策劃活動而言其實是相通的，首先確定主題，主題非常重要，主題是策劃活動的精神所在，主題定位是一次活動成功舉辦的關鍵，甚至可以直接激發活動參與者對慶典活動的慾望訴求。切記，不可以做活動而做活動的方式定位主題，形而上學式的定位會讓一次活動失去應有的價值和意義。比如說“某某酒店五週年慶典活動”這樣便顯得枯燥無味，自然也很難達到自己預想的目的。但是如果這樣寫呢？《“這一年，一切只為您的滿意”主題服務年啟動大會暨某某酒店週年盛典》，這樣的活動主題，可以激發參與者對活動期待，同時也蘊含酒店運營理念在裡面。接下來便是做好策劃思路主線的梳理，活動實施的目的是什麼，意義何在，活動效果的預評估，及投入產出計劃。為要誰參加、誰來參加、誰會參加創造條件，以及系列活動的銜接。從而實現舉辦慶典活動的目的。總之一次成功的酒店慶典活動的舉辦，應該是要將酒店的經營再次推上下一個經營高潮，為下階段的酒店運營做系統的市場營銷手段。