寫一份好的計劃文書，不僅可以讓這個計劃得到領導的重視，透過率較高，而且可以指導你完成計劃的步驟方法。我個人認為應該包含以下幾個內容。

1.計劃的名稱。就是你這是一份什麼樣的計劃，你到底要做一些什麼樣的事情，把它簡明扼要的闡述清楚。

2.制定該計劃的目的。任何一件事情都是要有原因的，把為什麼要寫這份計劃的原因寫清楚。這樣你才會有制定這份計劃的理論基礎。

3.計劃的實施方案。這一部分是核心，你這個計劃到底如何去做？該怎麼樣完成？詳細的實施方案要寫清楚。與現實的一個對比差距，需要得到什麼樣的支援和幫助。

4.詳細的計劃的費用預算。任何一個計劃實施都需要有費用支援的，所以寫好詳細的費用預算，是你能否得到公司領導透過重要環節。需要公司人力物力在哪方面給予支援？一個好的計劃，沒有預算在公司是很難透過的。

5.計劃當中的注意事項。做好一份好的計劃還必須得實施過程中的注意事項進行闡述。哪些因素是影響計劃實施的？ 如何解決？在實施當中會遇到什麼樣的困難做一個預判。

6.最後對計劃做一個展望。簡明扼要的闡述計劃實施後的未來會所產生的影響。對企業會帶來什麼樣的好處？

除了以上幾點，我覺得要寫好一份好計劃文書，還要注意措辭和態度。千萬不要讓對方讀的計劃感覺是向領導請示，讓領導來做決策是否實施。你這個計劃，必須明確表明你的態度。下定決心實施的計劃才容易獲得公司領導透過。