40歲的正營級幹部，從部隊轉業到地方，工作上可以說仍然還是一個“新兵”，沒有地方工作經驗，沒有工作業績，一切都是從零開始，要說發展如何，主要看個人實際情況。

一、從年齡上看任職優勢不大

直轄市正廳級單位，單位級別高，對幹部的要求也特別高。從一級主任科員提拔為副處長，35歲以下且擁有碩士研究生學歷的人有很多，有的還是從基層遴選上去的，任職經歷豐富。40歲的軍轉幹部在隊部服役二十年，20歲就參軍，在學歷上不能跟那些高學歷的人比。再說了，40歲正營級幹部才晉升到一級主任科員，職級上和年齡上並沒有優勢。單位如果要提拔副處長，首先會考慮學歷、任職經歷及個人綜合能力，從這點考慮，提拔實職的可能性不是很大，除非關係到位、能力出眾，要不很難進入決策層視線。

二、如何進一步發展

40歲還不能提拔為副處長的話，後期提拔的可能性就會越來越小，只有靠職級晉升來提高待遇。正廳級單位有個好處，就是平臺高，解決待遇快。普通幹部，職級多數能晉升到二級調研員，少數還能到一級調研員。即使不能提拔為副處以上領導，個人的心態要放寬點，實職領導表面風光，但工作壓力比較大，副處長提拔為處長的只是少數人，多數副處長到了這個位子再也無法跨越到處長位子。這位說明了，無論是誰，提拔都不易。作為普通幹部，工作只要對崗位負責，不需要考慮太多的事情。如果確實覺得只有任實職領導才能實現心中夢想，那麼有機會的話可以向領導提出來，放棄目前的工作單位，去基層任職，比如任街道辦主任、街道黨工委書記等，但在職級晉升上沒有正廳級單位機會多，基層單位黨工委書記到了四級調研員也許就晉升不動了。

總之，部隊正營級幹部轉業到地方任職沒有優勢，只有正團以上級別的軍官轉業到地方後才會考慮安排職務。不過，題主還是非常幸運的，正營級幹部轉業直接去了正廳級單位，拋開提拔的事，在職級晉升和個人待遇上要比縣級單位好，就憑這點該知足了。

首先軍轉幹部要放棄官本位，不要把何級科員當成官，現實中就是被小年輕領導的小兵，享受原部隊職級套改待遇就行，正營轉業已調一級主任科員，在級別上對營以下軍轉還是不錯的，但不論定何級科員都是小兵，也就是和過去普通辦事人員一樣，都在處長，副處長（市級處長實際是科長）領導下工作，從前途發展來說，若適應性和能力強有可能提副處長（副科長），後提處長（科長），但到40多歲這個年齡要付出的努力要比他人多的多，在45歲之前若擔任不了副處長（副科長），那提撥的機會和希望很小，只能一直擔任小兵混到退休，隨大流晉級享受待遇（級和職是兩個概念）。

看你說的發展指的是什麼意思。

如果你們處室，年齡結構比較有利於你，你可能三年後很快被提拔為副處長，也算個小官。再過兩年被提拔為處長。也就是5年的事情。運氣好點45歲到46歲能上副廳。再不濟也可以在退休前弄個副巡視員做做。

如果你的處室，年齡結構不好。比如副處長比你還小或者和你差不多。那你就再拼命幹都沒用。你只能選擇走職級這條路！看開點就過可以得很休閒！

今年已經40歲了，在部隊奉獻了近20年的青春，分配到了直轄市的正廳級市級機關工作，年初晉升到了一級主任科員，未來還有發展嗎？

40歲的轉業幹部在直轄市的市級機關擔任一級主任科員有沒有前途，因人而異，個人理解努力還有爭取的空間，反之不想折騰躺平晉升職級，退休前拿個正處待遇輕鬆又實惠，也是一種活法。怎麼選擇，關鍵看自己想要什麼。

直轄市的市直機關行政規格為正廳級，在一個正廳級機關，40歲的一級主任科員不多見，這個年齡多數已提拔副處或正處領導職務，最不濟也有四級調研員待遇。因此，這個年齡還是一級主任科員，在正廳級機關確實已不佔優勢。首先，這是你要擺正的心態。

然而沒有優勢不意味著沒有機會，一級主任科員在正廳級機關起步落後，後期蓄勢而發也不見得沒有作為。理論上，一級主任科員滿兩年可以晉升四級調研員，而後轉實職副處長或者晉升三調，兩三年以後可以晉升正處，到那時也就是四十五六歲左右，距離退休還有十五年，一切皆有可能。綜合考慮競爭、崗位空缺等因素，40歲的一級主任科員走得順，在直轄市機關有很大機率拿到二巡享受副廳待遇退休，至於能不能更進一步走上更高層面要看個人造化。發展一般的，退休前晉升一個二級調研員也是穩穩的。在公務員體系中，二級調研員已經打敗全國80%以上的公務員，一個營級軍轉幹部能夠幹到這個地步可以說是相當好的結果了。更何況，在直轄市工資待遇不低。

如果你想進步，當務之急需要做的是拋開雜念，不要考慮太多前途之類的問題，瞻前顧後讓情緒左右思維。你需要的是幹出業績，讓領導看到你的能力和幹勁，爭取兼任個實職，而不僅僅是任職級公務員。有了實職加持，又具備了一級主任科員，下一步不管是提副處實職還是晉升四級調研員，你的機會都大於僅僅是一級主任科員的職級公務員。如果在兩到三年可以晉升副處實職，等於打開了下一步晉升的天花板，幹到退休保底一級調研員，甚至二巡都不是夢。而如果在四十五歲之前提不了副處，那麼你唯一能做的就是順其自然，其他的想太多無非徒增煩惱。

在直轄市機關，一級主任科員和市縣的普通科員一樣，都是幹活的主。你想進步，必須要有服從命令聽指揮，任勞任怨、加班加點的心理準備，把自己當作小兵來對待，而不能把在部隊當領導的思維搬到地方上來。揚長避短，發揮部隊能打戰、打硬戰的優良傳統，你才能從一眾幹部中脫穎而出，否則，以你的年齡和職位很難有大的作為。

我在正廳級省直單位工作，說說單位裡混得最好的和最差的兩個轉業人員的不同結局：

先是定為調研員，正處長級生活待遇，非領導職務。當然，這是職級並行前的稱呼和做法。

兩年後，單位領導發現他是個優秀人才，提拔為正處實職。當上了單位人事處長。

按照常理，人事處長一般都是廳級幹部重要人選。多少年來，人事處長沒有不進廳級的，最差也是副巡視員（現在叫二級巡視員）。

但他最終還是未能進入副廳行列。單位上報了2次，上面都未透過。具體原因不詳。

後來，他覺得進廳級沒希望了，就有些洩氣。仍改回非領導職務，回到調研員崗位上，清閒了幾年就退休了。

另一位老軍轉，從部隊副團職轉業。身體是帶有輕度傷殘的。耳朵有些背。據說是在演習中，被大炮震壞的。

人體器官都很重要，一個方面出了毛病，往往會有連鎖反應。由於他的聽力有些問題，導致他不怎麼愛說話，不願意與別人交流。常常處於自我封閉狀態。當然也不是特別嚴重。該做的事也做。

後來職級並行後，他升到了三級調研員。前年，他已經55歲了，感到身體極度不適，特別是血壓高，經常性犯頭暈。便申請提前退休。在退休前，組織上給予了他極大的關照。給他晉升為二級調研員。

1.調整心態。把自己的姿態放低，把自己定位為一名“新兵”。沒人會在意你過去多麼輝煌燦爛，領導和同事只在乎你現在做得怎麼樣。過去都讓他過去，別讓過去成為你現在成長進步的絆腳石。

2.發揮特長。40歲的年紀還年輕，正是幹事的黃金時期。肯吃苦，肯加班鑽研，學習新的專業知識。如果過去是政工專業，那麼最好到黨建部門，專業比較“對口”。

3.多結識單位優秀人員。多和優秀人員在一起，你會學到積極、進取的正能量。

4.給自己定一個合適的目標。客觀一點，退休前能解決實職副處或者職級達到二級調研員就行了。

40歲轉業到廳級機關，任一級主任科員，應該說未來還是有一定發展機會和空間的。

首先，在職級上再上升幾個臺階是沒有問題的。作為省直廳級機關，其調研員職級的比例相對還是比較大的，可以達到編制數的45%。也就是說有將近一半的調研員職數。40歲離退休還有二十年的時間，晉升四級、三級調研員應該有許多機會，二級、一級調研員也有非常大的可能性。

其次，在職務上晉升處級實職則要看單位具體情況和機會了。有的廳級單位，其內設處級機構編制人員並不多，七、八個人一個處，設一個處長、兩個副處長，如果機會趕得好的話，競爭並不是很激烈，完全有機會調副處實職，然後幹得好的話，機會巧的話，晉升正處實職。

再次，作為軍轉幹部，在年齡上與優秀的比自然沒有優勢，但和普通的機關幹部比，差距並不明顯。只要自己能夠保持好的心態和狀態，發揮軍轉幹部能吃苦耐勞，肯幹願乾的特點，還是有一定的競爭優勢的。在省直廳級機關裡面，副營、正營的轉業幹部，擔任副處、正處實職的非常普遍。關鍵是自己要調整好心態，能夠做到從零開始，全身心投入。作為機關行政單位來說，其工作性質和部隊機關差別並不大，如果在部隊有過機關工作經歷的話，適應起來會更快，一、二年就可以成為處室的骨幹和中堅，獲得提拔晉升自然是水到渠成的事情。

年齡優勢很大，這個年齡已經是80%的普通公務員忘塵莫及的了。

實職正科晉升的一級主任科員，前途無量，以前的非領導職務晉升的一級主任科員，則安心等著晉職級，別想著提拔啥了。