網際網路創業，基本上現在任何人都能幹，不挑年齡、不挑學歷。但是為什麼很多人在這上面都沒賺到錢呢？今天我們來說下！

我簡單說三點，如果你想做網際網路生意，那麼一定認真看完

1、你要提前給自己打好一個預防針

預防針的基礎，就是三個月不賺錢，並且還要不斷付出。如果你連三個月都堅持不下來，我建議你不用選擇網際網路了，免得浪費時間。

因為玩網際網路，不管你操作任何專案，你都要去建立信任度，比如你今天聯絡我了，那麼我們肯定是個陌生人。你要相信我，最少也得一段時間的接觸才可以。

因為我們信任度做的好，可能你一兩天就認可了。

但是如果是你自己，剛開始什麼都不懂，什麼都沒建立，別人為毛信任你？別人為毛為你的產品買單？

所以在這裡，三個月基礎，我們不僅是要去建立信任度，還需要不斷學習，研究。在這個期間，能賺到米非常少。

當然，如果有一個合適的團隊，你跟著做，肯定會快點，畢竟個人永遠幹不贏團隊。

拿我們自己這邊來說，我接觸到了很多客戶。在剛開始我們上新專案時，他們就一直猶豫，今天來看下，明天來問哈。

其實並不是這個專案不行，也並不是他們不認可這邊。而是有的人習慣就這樣，磨磨唧唧的，下個決定要幾天甚至幾個月的都有。

其實不管任何專案，在剛上市，你就要把握機會。因為一個團隊，不會沒事亂換專案吧？

那麼既然換了，就證明這個專案是OK的，可以操作一波。等你磨磨唧唧的，幾個月後，黃金期早已經過去了。

當你在這個時候，你在去決定，那麼我很明顯的告訴你，晚了。時間不等人，機會也不會等人。

所以，在剛開始，你看好了一個產品，決定好了，就迅速跟上，不要磨磨唧唧。今天看下明天問下，有啥好問的嘛，基本都是一看就懂。你所有的問題，其實都是在給你的猶豫找藉口。

為什麼說，個人永遠幹不贏團隊？很多人為了省錢，這也捨不得，那也捨不得。捨不得學習、怕被割韭菜，就自己研究自己玩。

當然你自己去研究也是可以的，但是我怕的是，你在網際網路上摸索一年半載，一毛沒賺到不說，還啥都沒學會。

因為稍微一個聰明點的人都知道，在百度上的資料，只要是放出來的，基本都是沒用的，等於你去學的，都是已經過時了的東西。

然後你把學到的這些東西，拿去實踐操作，你又發現，根本不是那麼回事。然後久而久之，你就放棄了。

為毛放棄？因為自己辛苦百度上，天天找資料學，最後實踐才發現，根本沒用嘛，難免會被打擊。

很多人怕被割韭菜，怕被騙，這我也理解，畢竟都是從新手過來的。但是你再怕，也得上啊，任何核心技術都是掌握在一些大咖手上。

當你有不懂的問題，是不是可以直接問老師？總比自己百度去找強吧？

2、是不是不缺素材

我們前期建立魚塘，打造圈子，引流，這些都是需要素材的。如果你背後沒有一個團隊，這些素材你怎麼弄，想過沒？

3、一手資源

不管在任何團隊，只要你在裡面，你是不是可以拿到一手資料？有什麼新的東西，你是不是最新知道的這一批？

好了，當然還有很多好處，你到時就知道了，今天我就說這麼多。以上都是我自己多年總結的一些個人看法。

創業的大風越刮越猛，在每個人都想要一展抱負的時候，都開始為了合夥人而發愁，尤其是網際網路的稀缺物種——程式猿。不知道多少人因為程式猿而搞得焦頭爛額，我時常聽到“要是有一個程式設計師就好了”或者“給我一個程式設計師，我早就XXX了”的對話。對此，我也只能說：自古創業多寂寥，沒程式猿你說個XX。

　　其實程式猿也是蠻多的，願不願意跳槽，想不想跟著幹反而又是另外一回事。看過很多現實案列，這次我想站在技術猿角度來看看這個問題。 技術猿喜歡那些公司，我覺得很難有一個標準。這年頭誰都會包裝，不會講故事的創業者，我就認為幾乎是不存在的。於是，我就列舉一些我們的“技術猿”肯定不喜歡的幾家公司，才疏學淺，勿噴就好。

　　程式猿不看好專案

　　1.專案本身不被看好

　　每個人都有自己的經驗經歷以及喜好，即便同一個事物也會導致每個人不同的看法，這是天性使然。創業者的一個想法，經得起市場檢驗，使用者檢驗，甚至投資人的青睞，但是未必能得到程式猿這種高智商的動物的青睞，他們有自己的判斷。他們只會在你無數重複了自己的商業模式之後，很乾脆的說上一句“NO”。

　　如果本來就恐高，結果你還一定要拉我去爬泰山，我就只好跟你說週末有約，下次再談。你情我願這種事情也不是強“撩”的，準備好尋找下一個物件才是當務之急。

　　2.資金不充足的

　　每個人都知道機會成本，程式猿，基本上創業者想要帶回家的，那就是屬於高等級別的。如果沒有創業者，程式猿可以享受更寬敞舒適的辦公環境，更體貼周到的公司福利。現在問題來了，憑啥跟了你就要喝著西北風過日子，也不要說創業公司“窮”，如果真到了那個地步，你也不用請大牛。

　　創業有風險，不是說說而已，畢竟一夜成名的是少數派。對於程式猿來說，本來就富裕的生活，你要有足夠的理由讓他去冒險。雖然說錢俗套，但是如果真的當朋友，那就一點也不俗套。

　　3.折騰太久未果的專案

　　先來看一套說辭：

我們的專案估值1個億；只要一個1.0就可以去融資；我給你20%的股份。

　　說實話，看著挺讓人動心的，實則經不起什麼推敲。很簡單，如果創業者說的是對的，他大可以尋求外包或者眾包，一個1.0花費2-3萬左右就可以去“忽悠”投資了，好像犯不著等待這麼久找個技術合夥人，而且好像更沒有必要花錢花股份來找一個陌生人。

　　如果真的可以“忽悠”投資，不至於過了這麼久沒有產品，這是非常值得懷疑的一件事情。高智商的程式猿才不會犯迷糊。

　　2創始人不夠魅力

　　1.溝通存在問題

　　畢竟程式猿的世界你不懂，他們長期生存的環境導致他們一個鮮明特點：簡單有邏輯。溝通存在問題，我們就認為不屬於一個頻道的，就是平行的。雖然雙方都有原因，但是這也決定了程式猿的拒絕。

　　多去程式猿的圈子走一走，平時聊一聊，瞭解了他們的習性在伺機而動。

　　程式猿喜歡聽到一些量化的建議。如果你直接跟他說“這個啟動介面好像有點兒慢。”那程式猿的心中一定是一萬個草泥馬飄過（本畫面只供腦補，不可當真）。如果你說“為什麼另外外一家的App啟動這麼快？”或者“這個啟動為什麼只要0.05秒”。程式猿就明白了，他會去研究相關技術，去學習怎麼提高這個啟動速度。

　　1.人格魅力不夠

　　你是什麼樣的人就能吸引什麼樣的人，這個道理永遠不會改變。

　　說到馬雲，說到皮爾扎克，我們自然而然的有一種崇拜，這可能也是創業者的無形財產吧。不懂得包裝，不會展示自己，那麼不僅僅是程式猿吧，可能組建一支團隊本身就是很困難的吧。

　　3沒有得到想要的“報酬”

　　如果只是談錢，我們還要夢想做什麼？

　　福利，榮譽等這些金錢無法滿足的東西，恰恰也是包括程式猿在內的所有人想要的。或許有人說這也太不現實了吧，但是我就見過因為喜歡有人組織出國旅遊而果斷加入合夥人的程式猿。有的程式猿很宅，其實只是不知道去哪兒玩，玩兒什麼，有人滿足他這麼一個小小的願望，他就願意付出自己的才能。

　　沒錯，程式猿就是這樣“不現實”的。除了股權，高薪，創業者還需要提供一些額外的福利才行。如果你拿不出，那你就少了更有說服力的東西。

應該說是每個行業創業都不簡單，都需要不斷的探究、學習，付出、努力、堅持。

網際網路創業有很多，今年疫情原因，有很多企業店鋪都倒閉轉讓，在每個時期，都會有一個行業低落，一個新型行業崛起。一帶一路讓更多的中中國產品銷往全世界，今年國家更是大力號召跨境電商，足不出戶買賣全球。也給更多的年輕人就業機會。

跨境電商，就是將咱們國內電商平臺上的產品利用採集軟體採集到自己的亞馬遜店鋪，然後進行簡單修改，數倍加價換算匯率去售賣，賺取中間的差價。好處新手創業剛開始可以做無貨源模式，就是不用囤貨發貨找物流，自己在家一臺電腦，一根網線就可以操作，後期穩定之後，可以多做幾家店鋪，一個店鋪每個月收入七八千，三個店鋪也有兩三萬收入，還是相當不錯的。利潤在50%左右。

我自己目前也在做，效益很不錯

創業都是艱難的，不過現在是網際網路時代，網際網路創業要比實體創業容易很多，現在網際網路創業比較容易的，可以看看跨境電商，操作比較簡單，新手前期可以做自發貨，投資，風險都比較小，就是把咱國內的產品賣到國外，賺一箇中間的匯率差價

創業都不容易的。

不管是網際網路創業還是實體創業，現在這個大環境下都挺難的。找到好的專案吧，網際網路也不丹丹只有電商，還有其他很多形勢，利用好自己的優點和人脈，發動最好的資源，堅持下去，還是有機會的

所謂難並不是學習難，而是堅持難，99%使用者網際網路創業，都死在堅持上面，團隊專注網際網路8年，最近在運營自媒體專案，有興趣可以私