首先，每個公司需要解決的問題不一樣，對產品經理的要求也不太相同，所以你眼中的平庸是以你的價值觀在度量，實際上能為公司創造價值就OK;

其次，因為產品經理難招，好的更難招。一般一個公司的產品經理不多，越是傳統企業越是明顯。這種情況下，工資不低不難解釋，稍微渡過金的產品，都能拿到不錯的價格。

第三，也許你說的產品不見得平庸，但是上面的領導對他的要求如此，或者公司給的資源無法達到做牛逼事情的地步，所以看起來此人如此平庸;

第四，也許此人真的很平庸，但是人才流動是市場化的，水平不夠拿高薪，並且進步慢不主動，遲早被淘汰。

綜上，不用太感慨，做好自己。為了避免平庸的產品經理給你埋坑，要麼多擔當，要麼多提出要求提高評審質量。那麼要麼這個產品成長到你覺得不平庸的地步，要麼問題充分暴露，公司知道要換人。