感謝老領導給我打下的基礎，讓我有足夠的能力，能在新領導給的舞臺大放光彩，

反正兩位領導都要誇，要側重拍現在領導馬屁，

這個要根據你的性格和行事方式來回答。也要根據表揚的場景， 通常的套路，感謝領導的肯定，同時感謝領導的正確領導，和同事們的團隊支援。才會有現在的我，並表示會繼續努力，再創佳績。 不論是一句謝謝，還是激動得語無倫次，抑或是不知所措，還是巧舌如簧。給人，謙虛的印象，感恩的心態，團隊的大局觀，就可以了。我想你原來的領導也不會那麼小氣！

一，對老領導表示充分尊重，繼往開來，展望未來。總結跟著老領導的時候學到的東西，是他給你指明瞭工作的方向。

二，靜觀其變，水到渠成。正是老領導的指導，新領導的提攜才有了你的今天，對新領導要表示順從和服從。

三，號召在坐同事向新老領導繼續學習，為公司做出更大努力。

就問你是不是想懟他？

橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳。我想是因為水土不同的原因。

想嘲諷？

塞翁失馬焉知非福。我是塞翁。

在現實生活中交涉，肢體語言佔百分之70.語氣佔百分之20.內容佔百分之10。

我們再來正經說說。你在飯局遇到老領導，他帶你時你業績平平，換領導後你突飛猛進，他誇你時你怎麼回答？

就拿第一句話來講：

你過去給老領導一個擁抱，然後笑著說：橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳。我想是因為水土不同的原因。

老領導也會哈哈一笑：你這小子的意思是我能力不行啊。

你也哈哈一笑：好久沒見了，挺掛念您的，給您開個小玩笑。

我覺得這種真實情感的流露，比拍馬強多了吧？

事實上我在生活中就是這樣，老闆問我啥好，啥不好的，我都會發表自己的看法。如果和老闆不一致，結尾加上一句話：可能格局不一樣，看法稍有偏差。

當然，你要是找那種溜鬚拍馬的話，去參考下其他人，對你有幫助。我不會。