我也瞭解過一些人力資源的運作模式，我公司之前也用過人力派遣員工，對這行業的運作方式也有過了解。

人力派遣公司許多隻是針對普通員工的招聘、培訓，並與用工企業的對接、跟進派遣工的工作狀態。如果一家企業有用大量派遣工時，人力資源公司一般會派人對接並駐廠管理，辦理派遣工的入職手續，跟進廠方有用人需求或對派遣工有招聘或辭退時方便第一時間跟進，滿足用工企業的需求。

用工企業和人力派遣公司簽定用工合同，按照合同上約定的小時工工價委託人力派遣公司招聘。工資按約定工時工資發放給人力派遣公司，人力派遣公司再發放給派遣工。人力派遣公司賺錢是賺用工企業與派遣工工時的差價，用工需求越大越賺錢。

派遣公司有許多用工企業的資源，也會有自己的招聘人員四處招聘臨時工。只有用工企業有需求，人力派遣公司就用千方百計的滿足。有些和校園學習合作的人力資源公司，只要招聘的實習學生臨時工越多，做好與用工企業對接工作，服務好雙方，賺錢也很容易。

現在許多企業訂單多時招不到員工，訂單少時員工太多。如果全部是正式員工許多要簽定勞動合同，並繳納社保及五險一金，無形中增加了用工成本。因此對一些低端崗位就喜歡用臨時工來代替，解決企業訂單淡旺季生產的用工需求。高階的崗位其實也都是自己公司招聘的正式員工，畢竟人員培訓和替代的成本也是企業要考慮的問題，並不是所有崗位都能用臨時派遣工來代替。

現在願進廠做員工的人員太少，而許多願進廠的年輕人卻願意做臨時派遣工。因為自由，工期短，人走賬清，對企業來說也減少了許多用工成本，。有需求就有市場，找到這種需求並提供滿足需求的服務，只要用工企業缺人，有需要臨時工解決生產人員短缺的需求，工價雙方滿意，這生意就來了，這就是人力派遣公司存在並賺錢的市場。

一、人力資源的含義：

——甲方：在甲方企業，人力資源從以下六個方面去理解：人力資源規劃，招聘，培訓，績效，薪酬，勞動關係。

——乙方：勞務派遣，勞務外包，人事代理，薪酬最佳化等等。

二、根據樓主的提問，是在是問乙方人力資源如何賺錢。

——利用資源差，資訊差賺錢。這句話如何理解，人力資源公司把甲方公司人事性的工作當做主營業務，把各行各業的人才彙總，分類再整合等，例如：獵頭，RPO等。及時響應國家人事性政策，傳輸並逐漸落實到各企業，例如：2019年1月1日的新個稅改革。

三、人力資源行業到底賺不賺錢？

——每個行業都有其存在的價值意義，賺錢的道理也一樣。

從員工個人的發展給資源、給平臺、給制度，幫助員工提升個人能力，著眼於未來的市場變化，提升員工的核心競爭力，為企業提供源源不斷的後備人才。從企業的角度，把企業的組織架構最佳化成以業務為導向，以提升客戶價值為目的的組織架構和規章制度，最大程度的減少管理浪費，專注於產品和顧客。

也就是說透過運營實現人才價值的最大化，為企業和員工創造更多的效益是人力資源部門存在的意義。

人力資源是一個專業的部門，掌握識人、選人、育人、用人、留人的政策制定和實施，除了需要高智商還需要高情商，專業的人力資源類似於管理諮詢、講師的薪水也很高。所以說，不只是在企業的人力資源部門工作，有了足夠的經驗、水平，透過講座把經驗分享出來也是一個賺錢的好方法。

《2021年深圳市人力資源從業者現狀調研報告》分析指出，HR薪資高低，取決於就業地區和行業。

這份報告內容真實還原了HR的生活，從事人力資源的小夥伴們不妨可以下載看看哦！