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  • 1 # 特研社

    不一定,有人和無人各有利弊,最終取決於誰的顧客價值更大。無人超市似乎在節約成本,但本身就是很大的投資,這與電商近配沒有更多的價值。而有人商店,則可提供更好的個性化服務,加強與顧客的關係。做為一種新業態,無人店有其價值和細分市場,但完全取代不太可能。

  • 2 # 看開2017316116

    謝謝你的邀答!是不是未來,作為一個門外漢不能夠在這裡班門弄斧。但我想不管店鋪以什麼方式存在,它所要長存的支撐點就是給顧客帶來真真切切的便利的同時,能否隨著市場的變化,及時順應調整應對競爭創新,更重要的是能不能滿足顧客的最大化種類質量需求及接受。個人淺見。

  • 3 # 福ai久

    無人超市和無人便利店是未來的發展方向,我覺得現在做無人店時機還不成熟。

    我的附近曾經有一家大型的沃爾瑪超市,剛開業的時候特別紅火,每天進出的客流特別大,由於人多,貨物走的也快,需要不斷的有人補充貨架,保證貨物不斷檔。

    也有好多第一次來找不到貨物的位置,問路的,裡面的導購員耐心的指導。

    收銀員48個,在高峰期都要上崗,結賬的還是排了很長的隊,如今這樣的場面已經看不到了,沃爾瑪撤櫃臺走了。

    網際網路給人們的生活帶來了很多便利條件,也給實體店帶來了隱患,現在的年輕人接受新鮮事物快,也有好多人不會使用新的付款方式,比如我,我竟然對網銀,支付寶,轉賬一無所知,等到我們這個年紀的人接受,還要有一個過程。

    我還是習慣去有人售貨的地方,能感受到消費者的樂趣,如果到處都是無人售貨,無人區,無人問路,無人換零錢,不用出來購物,大街上冷冷清清,到處看不到人,像我這樣靠人吃飯的餐飲人,粥都喝不起了。

  • 4 # 無人售貨機的秘密花園

    從目前的情形看,會是大勢所趨,目前正處於風口,現在的無人餐廳,京東的無人快遞員,馬雲的無人汽車自助售貨大樓,都是在往這方面發展

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 各位可以說說五一遇見的旅遊趣事嗎?