說真的，我兩個都會選。

如果非要只選一個，我選踏實幹活的。這個命題不難，難的是做出選擇的你後期是如何去培養的。我曾經有一個員工，男孩子，很木訥，甚至還很害羞怕社交，但他很踏實肯幹，只要交給他的任務，哪怕是銷售類的工作，只要我下死命令，他絕對會想辦法去完成。很多業內人都會跟我這麼說：你撿到寶了！是的，我撿到寶了，但這個寶，不是因為他願意幹活，而是因為他踏實幹活。如今，他已經是擁有三家裝修公司的老闆———一個能說會道的老闆。

詫異嗎？不，很正常。踏實，不單是幹活，還有學習。踏實幹活的人，因為一開始不知道怎麼表達，在所謂能說會道的“能人”面前，會產生自卑，也會有羨慕，他渴望得到關注的眼光，迫切的想要表達自己這方面的慾望，但苦於嘴巴的無力，只好埋頭儘快完成手頭的工作然後去“能人區”裡面臥底，跟著聽跟著笑跟著想問題，久而久之，因為工作的出色完成，得到了或許還不算很完整的讚許，加上長期的臥底，自信心有了填充，話語有了組織的動力，聲音逐漸有力，也就慢慢的能說會道了。此時他所掌握的能說會道，已經不是一開始所提到的“會說話”了，而是有了堅實的專業工作技能和行業見識的堡壘建立起來的一種擲地有聲的言語，變得專業，變得有理有據，變得有條有理，變得有說服力。

所以，只有踏實才會努力去學習，只要努力學習，言語這種與生俱來的能力，自然也會不斷模仿不斷進步，進而成為不埋於深巷的香酒，既有聲，又有質。

這看領導是什麼人，真正幹事業的為人低調的領導，喜歡認乾的工人。愛虛榮總喜歡裝個屁的領導，喜歡會說的，能滿足它的虛榮（捧臭腳）。

首先要看是在何種環境之下來談這個問題。如果政治環境是崇尚空談清談，那麼伶牙利齒，能說會道，察顏觀色，善於交際，四面討好，八面伶瓏的但沒有實際作為的人更受某些領導器重。腳踏實地，埋頭苦幹，有所作為的人反而得不到提拔重用，甚至被指責為只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路。

如果是80年代以前，包括90年代初中期，踏實肯幹的受歡迎，一般評先進，晉級，漲工資，提幹等等，很多都是這種。我剛上班的時候（90年初），車間主任（後來被提成分廠副廠長），副主任，大班長，小班長，崗位主操作都是實幹型的。進入90年代後期就開始亂了，能當先進的，晉級的，提幹的越來越多是一些領導的親戚老表以及溜鬚拍馬之流。時至今日，不管在哪個公司企業打工，這種現象只是越來越嚴重，沒有什麼改變，會幹的不如會說的，會說的不如會拍的。