採購員應該是講究綜合素質吧。知識面和忠誠度都要有。現在人們的要求本來都高。他給你發100塊錢的工資，就想讓你幹200塊錢的活。不

可能只注重一方面的。

謝謝邀請！這個我還是有點發言權的，之前做過銷售工作，對接的就是採購部門。專業知識其實採購都差不多，真的要大規模採購一批原材料或者半成品公司會有幾個部門協同參與，比如供應商的供貨能力，原材料質量等等都會有質量部門和相應部門參與調查，採購部門知識在眾多供應商裡擇優而已。所以專業知識並不是最重要的，最重要的個人感覺還是忠誠度，這個決定了採購部門會不會認真去分析所有供應商實際的能力，還是有自己小算盤。

一個良性的運作公司，最在乎的是忠誠度，原理應該是忠誠度才能提升知識面，知識面再高，沒有忠誠度，對公司來說，還有何意義呢？感覺應該是這樣……

任何職位，忠誠都勝過能力，尤其是採購這樣的職位，更加是忠誠第一。

我們現在為什麼都是拜關公？而不是拜其他的英雄？

客觀來講，關羽並不聰明。更談不上圓滑，死板死板的，脾氣也不算太好，充其量也就是一介武夫而已。

但是關羽，在仁義禮智信方面，尤其是忠誠方面，很難找到誰能做到他的這種程度。這份忠誠，沒有任何理由，即使劉玄德幾經波折，一路坎坎坷坷，甚至不知劉玄德生氣的情況下，面對一切誘惑，關老爺都不曾有過絲毫的動搖。

所以為什麼做生意的，都喜歡拜關老爺，也是喜歡能夠多吸引一些同樣品質的人才。

尤其是採購這樣的職位，說實話在現在來看，是個香餑餑。直接關係到成本，也就是錢，如果忠誠度不夠，每年企業無端端要損失很多冤枉錢。

能力不夠可以培養，技巧不夠可以學，可是忠誠，這個是個人品質，更多的是從小所定下來的價值觀，長大了要改變，很不容易。

在公司中，對於採購員的要求，首要之處必須是忠誠度，而後才要求知識面、工作技能等能力。具體分析如下。

如果不懂知識，可以學習掌握，但是，如果沒有忠誠度，則無法補缺補漏，因為知識是認知的問題，而忠誠度是道德的問題。

曾子曾經說過，“忠者，德之正也；誠者，天之道也；忠誠者，為人之正道也”。

在中國上下五千年之中，忠孝節義，忠誠是百德之首要。

在公司所有職能部門中，採購部是最特殊的一個部門。說其特殊，是因為採購部透過對接其他職能部門的業務活動，而肩負著花錢的職能，使其他職能部門的業務活動得以推動，最終實現公司持續進行經營活動。

正是因為採購部掌握如何花錢的權力，使得采購部成為其他部門及供應商等人員巴結的部門，成為趨之如騖的部門。

也正是因為如此，公司老闆對採購部提出了更高的要求，即忠誠度。

為了落實公司老闆的要求，公司特此成立合規部門，不僅是其他職能部門進行合規管控，更是對採購部門進行合規監控，包括從採購流程的開始，直至採購資金的支付安排等全流程監控。

從其概念上講，對於個人，忠誠度是指一種責任、操守及品格；

對於他人，忠誠度是指一種承諾和信任；

對於公司，忠誠度是指不違背公司文化及價值觀。

綜上所述，對於公司來說，公司最在乎忠誠度，特別是採購員的忠誠度。正如北宋哲學家程頤、程璟所說的，“為事不以誠，則事敗；與人不以誠，則是喪其德而增人之怨”，忠誠度是安身立命之基石。