網際網路巨頭基本上是靠平臺的流量轉化來賺錢的，巨頭與巨頭之間的競爭也是很激烈的。而新零售則是利用各種網際網路平臺來做銷售與傳播，平臺有平臺的打法，實體個人有實體個人的打法，反正網際網路就是一種先進的社會服務工具，每個人每個企業都可以使用這個工具為自己服務，來達到經營與推廣的最大效果從而贏得市場，這個工具越多人使用競爭就會越激烈，這是無法避免的也是事物的發展規律。

傳統的電商平臺，它是基於網際網路技術搭建的一個虛擬平臺。按照理論上說，它可以容納的客戶人數是沒有邊界的，可以同時容納整個地球的人上平臺購物都沒有問題。但是新零售是基於線上和線下的融合，沒有哪個巨頭可以完全壟斷線下的實體門店，他可以做一個很大的門店，在每一個地區。這個門店他說能容納的人數是有限的，對於龐大的流量都來說的話，他是無法做到壟斷這一區域的所有的流量。所以說，線下實體門店未來將會呈現專業化和多元化的發展，百花齊放。任何結合網際網路技術和線下門店體驗並具有自己獨特性的這些經營商家，都可以有很好的發展。

暫時還沒有真正的新零售出現。

現在標榜的那些新零售可能都是假的。盒馬也不例外。

馬雲對新零售的概念也是抄別人的，做出來還不完整，所以，這個世界上還沒有真正的新零售。