導語：給您支四招！作為下屬對領導的評價流程也就是走個過場，居然給領導打差評，這是極其不明智的行為！也值得所有職場新人注意，不能再犯題主這種低階錯誤！目前領導已經記仇了，建議想好退路！
1.主動約領導吃飯、或者上門送禮，這種是最直接的方式，但是領導在氣頭上，一定會不會同意被您約出去吃飯的，您要上人家的門，那也更加不可能，但是您還得做這個事，就是表現出一種態度。
2.找領導親近的人，去幫您約領導吃飯，這種是曲線做法，首先得這個跟領導親近的人肯幫您出面，那您也得對人家有點表示，例如先送禮給他，先請他吃飯，只要他肯幫您開口， 哪怕這個領導沒有出來吃飯，那也更加表現您對示弱的態度。
3.您在這段時間出差或者回老家之後，回單位上班的時候，就帶上一些特產給他，當然這特產裡面再加些值錢的禮品，一般情況下，說是特產人家也不會好意不收，這種心意也就帶到了。
4.注意觀察領導的變化，實際上，中國有句古話，叫做不打不相識，那麼很生氣很記仇的人，往往也是性情中人。你現在是一個問題下屬，但是職能還有一句話，叫做問題問題，不問怎麼提？也就是說，透過犯錯，有了與領導更加直接接觸和溝通認識瞭解的機會，您懂的。
5.如果說上面的工作您都做了，領導還是記恨您，那就是慢慢暗暗重新找工作吧，這件事就是當做新人交的學費，以後做事謹慎一點就好了。
導語：給您支四招！作為下屬對領導的評價流程也就是走個過場，居然給領導打差評，這是極其不明智的行為！也值得所有職場新人注意，不能再犯題主這種低階錯誤！目前領導已經記仇了，建議想好退路！
1.主動約領導吃飯、或者上門送禮，這種是最直接的方式，但是領導在氣頭上，一定會不會同意被您約出去吃飯的，您要上人家的門，那也更加不可能，但是您還得做這個事，就是表現出一種態度。
2.找領導親近的人，去幫您約領導吃飯，這種是曲線做法，首先得這個跟領導親近的人肯幫您出面，那您也得對人家有點表示，例如先送禮給他，先請他吃飯，只要他肯幫您開口， 哪怕這個領導沒有出來吃飯，那也更加表現您對示弱的態度。
3.您在這段時間出差或者回老家之後，回單位上班的時候，就帶上一些特產給他，當然這特產裡面再加些值錢的禮品，一般情況下，說是特產人家也不會好意不收，這種心意也就帶到了。
4.注意觀察領導的變化，實際上，中國有句古話，叫做不打不相識，那麼很生氣很記仇的人，往往也是性情中人。你現在是一個問題下屬，但是職能還有一句話，叫做問題問題，不問怎麼提？也就是說，透過犯錯，有了與領導更加直接接觸和溝通認識瞭解的機會，您懂的。
5.如果說上面的工作您都做了，領導還是記恨您，那就是慢慢暗暗重新找工作吧，這件事就是當做新人交的學費，以後做事謹慎一點就好了。