1、公司一定要有完善的規章制度去約束員工。

2、多給員工上一些培訓課程，讓他們對工作或者相關方面的知識更加了解，同時激勵員工上進。

3、給員工營造一個好的工作氛圍，比如說舉辦個人強項技能比賽、組織團體交友活動增進員工交流和感情。

4、要時刻灌輸員工工作不是單純給公司貢獻，而更多的實在給自己的生活自己的未來在打拼，這樣員工會積極工作。

5、制定工作突出表現獎制度，這樣更能調動員工的積極性。

6、經常招員工交流工作生活的一些事情，給他們一些幫助和鼓勵，讓他們感到大家庭的溫暖，凝聚團結力量。

我們是生產部門，說說我們的管理辦法:

員工分為計時工和計件工。

從公司層面講，必須有完善的管理制度和考核標準，要做到有法可依。

1.計時工管理辦法:

工資構成=基本工資+績效工資+噸位工資績效工資:根據平時表現考評，如果發現員工偷懶，結合公司相關制度，直接扣除績效，做到有法必依。對於員工偷懶，屢教不改的，先調離崗位，按照我們的制度，經過換崗，扔不能達到要求的，就會被勸退，做到執法必嚴。任何人，只要發現偷懶、怠工的，立即處理，絕不手軟，做到違法必究。

2.計件工管理辦法:

工資構成=計件工資+績效工資相比於計時工，自我約束能強一些，因為是多勞多得，但同樣，發現偷懶、有意怠慢工作的，減少產量分配。再次發現偷懶，扣除績效。嚴重者，更換崗位、甚至勸退。

3.任何處罰，記得讓員工寫出書面檢討，以備後患。

防止員工偷懶，可以採用下列方法

1、用價值觀統御員工的思想

2、用制度和流程規範員工的行為

3、用目標管理管控過程和結果

4、事前計劃，事中控制，事後檢查，事完要評估。

5、採用三級管理，責任人，檢查人，符合人。