現在市場已經發生巨大變化，傳統飼料企業、動保企業走經銷商渠道模式已經行不通了，經銷商沒有了，要買飼料、獸藥等必須直接面對客戶，必須提供相應服務，否則就不會有任何競爭優勢，而且需要豬場管家這樣的網際網路資料服務平臺，掌握了養殖戶資料就等於掌握了該使用者，就可以給養殖戶提供精準服務。因此飼料企業、動保企業等必須與相應養殖網際網路資料平臺（如豬場管家）合作，才有未來

這個我可以說，我們這邊搞養殖非常多，飼料廠也很多家，做的好就兩家飼料廠，為什麼他們做的好，應為他們家業大，我們搞養殖的可以去他們那拿飼料，飼料錢可以欠，等賣完了再還給他們，我們這一年到晚搞養殖的，一般都會賣完主動還錢，然後養下一批再接著欠，所以我們搞養殖還是比較講信譽的，飼料廠想生存的好，就必須可以讓人家欠飼料錢，因為很少有農民能拿那麼多錢去買飼料，至於獸藥企業，只要他藥效果好，見效快的，根本不愁市場，我們這養殖戶都是哪個藥好就用哪個藥，所以獸藥企業把自己產品做好，還是能很好生存下去的

現在飼料企業非常多。有國營的，有民營的。有些國營企業和民營企業產品質量關把的比較嚴，因而飼料產品也深受養殖戶青睞。但也有些飼料企業不重視產品質量，飼料配方沒有按國家標準執行，結果使用者一用，同別的企業飼料一比較，就再也不買其飼料產品了。原因就是質量不過關。飼料企業要在市場中生存就必須把好質量關。只有這樣才能和使用者建立起持久的合作共贏關係，才能賴以生存和發展。

至於獸藥製藥企業，在目前這種困境下，以我的看法還是要把好質量關。比如在養殖過程中，未斷奶仔豬腹瀉是很令人頭痛的一件事。有些企業製造的腹瀉藥物根本就不管用，說明藥物質量存在嚴重問題。

所以飼料企業和獸藥企業在目前市場困境下要調整思路，把好產品質量關才能立於不敗之地。