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  • 1 # 婁書生

    作為一名管理者,心態要放端正:

    1. 你的視野和你的員工是不一樣的,你應該看到他們看不到的地方,要更具有前瞻性和創造性.這樣的後果就是,你做出的決策很多員工是不能馬上理解的!如果你的員工因為這個原因講你壞話,這個是再正常不過.

    2. 大家工作內容不一樣,工作的環境和方式就會有不同.員工看到的是你每天衣著光鮮坐在電腦旁邊...而他們的工作就顯得勞動強度相對大,工作內容枯燥乏味.反而你還拿了很高的薪水... 更要命的,你還要指揮他們,要他們做哪些辛苦的工作,還要卡時間... 他們沒可能理解你面對的來自老闆和客戶的壓力,我也覺得沒必要要求他們去理解.

    3. 你的員工的工作是辛苦而乏味的,而他們不得不做這個工作,也是無奈的!他們沒有別的宣洩渠道,只能罵罵你,傳傳你莫須有的壞話.....他們雖然不理解你,但是你要理解他們!讓他們說去吧,如果說出來讓他們心裡舒服些,有什麼關係呢?不要當面罵就都可以接受的!

    天將降大任於斯人也,必先勞其體膚苦其心志... 捱罵就是在“苦”你的心智呢!加油吧!

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