回覆列表
  • 1 # 東籬把酒人

    這是很正常,很現實的問題,我們必須正確的對待。

    其一,你是新人,對於業務上的事肯定不是很瞭解。那總不能在自己工作很忙碌的時候,還順帶教你。第一反應就是讓你做這做那,做些力所能及的事情,這樣既安排了你(讓你不要煩他),又能讓自己安心工作。

    其二,在他們心裡,新人就是需要這樣的鍛鍊 。畢竟他們也是從新人一步步走來的,這對於他們已經根生固話了。

    其三,社會是很現實的,有些人天生就喜歡剝削人,這可能跟他的家庭生活環境或社會生活環境有關。畢竟你不能保證,每個人都是好人。但生活中大部分人都是可以的,至少人家不會故意刁難你。

    其四,作為新人的我們,一定要低調做人。因為一不小心得罪人那就不好了,那隨之而來的就是一大堆的麻煩事。

    遇到這樣的事,對於新人來說也是挺糟心的。你說讓你做個事,如果不去做,人家就要說這個新人做事沒有耐心,怎麼怎麼的……。這個在某些人耳朵裡可能覺得沒什麼,但有些人可能會在意,這就對你的職業發展產生了影響。當然,我知道做多了也會很心煩的,但這沒辦法啊,我們必須要接受。

    做為一個過來人,我想說的就是:新人的過程雖然過的很憋屈,但也是一個磨練人心性的過程。成大事者,不拘小節。要相信自己,終有一天,他們會仰視你。

  • 2 # 悅想成長

     先分享本人一個真實的經歷。當年我新進一個單位,有一位老同志總是拉我給他幫忙,我也是考慮剛進這個單位要給大家留個好映象,所以也就不好意思推辭,幫他幹這幹那。後來他讓我幫他整理彙總一整套四年召開一次的會議檔案,工作量非常大,我利用業餘時間加班加點幹了一個多月,別的同事都有點看不過眼,但我也沒再說什麼。後來那位老同志職務晉升調走了,單位又要籌備四年一次的會議了,可是除了我當年幫那位老同志整理彙總過相關檔案,而單位裡其他同事都不太知曉,我一下子變成了熟悉會議檔案的人而受到了領導的重視和重用,經過此事為我後來的發展奠定了良好的基礎,我也因為當年勤快給那位老同志幹這幹那而與他結下了很好的關係。

        在一個單位裡,總會有老前輩讓新來的人幹這幹那的,看怎麼理解了,有些人覺得應該各自幹好各自的工作,儘量不要去麻煩別人,因為別人也有別人的工作;有的人認為,同事之間應該團結配合,相互幫助,彼此幫個忙也是應該的;還有人認為新來的人,就應該勤快點,多幹點也是正常的。對於新進職場的人來說,要正確的對待這個事,不妨從以下幾個方面多去想想:

        一是擺好自己的心態,不要認為是人家使喚自己,也就是別人請自己幫忙而已,給人玫瑰,手留餘香;

        二是讓我來幫忙是看得起我、認可我,說明我人緣好,總比沒人問沒人理沒人關注要好;

        三是隻要自己有精力,多幹點也沒事,也是在鍛鍊和提高自己,沒什麼壞處;

        四是透過給別人多幫忙,可以給單位的領導、同事們留下勤快肯幹的好映象,為以後的發展進步打基礎;

        五是給別人幫忙多了,自然就會與老前輩和同事們搞好關係,逐步建立和豐富自己的人脈關係,這種在一個戰壕裡透過相互幫助建立的關係是最可靠的。

        在一個單位裡,只要有精力有時間,給人多幫忙只有好處,沒有壞處。但一些出於惡意的使喚,要區別對待,完全可以委婉拒絕。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 跑步慢的像烏龜,怎麼鍛鍊能提升?