1.農業園區，是在傳統農業的基礎上，上了規模，上了檔次，以農業種養為根本，提高農產品產量與質量，提升價值；農業旅遊景區那是旅遊業與農業的協調統一，所展開的旅遊景區，都是圍繞農業相關的方面去開展，農業的專業，旅遊景點的專業，必須做到能融通考慮；

3.農業園區可以只講究方便性、實用性、適用性；農業旅遊景區，則必須應該按照景點的建設、運營去實施（當然農業是特色），讓遊客在旅遊中感受相關農業的魅力!

當然，準備工作越充分具體，分工越專業，轉型越快越成功!

現在國家正在大力發展三農，農村建設越來越好，為豐富當居民精神生活和吸引外來旅遊人員，好多農村都開始建設旅遊景點園區，建設要跟據當地地理位置，儘可能展現當地自然特點。

根據當地的地形地貌（山區，湖泊，丘陵，高原等）因勢利導。打造便利的交通設施、利用豐富的山水資源，加強品牌營銷宣傳，綜合開發實現質的飛躍。1，提高旅遊產品附加值提升品牌效益比如種植些草莓，藍莓，葡萄等等。進一步提高遊客體驗感藉助歷史名人效應，挖掘旅遊資源潛力，打造一批有特色、高質量的旅遊品牌等。轉換模式：

家庭農場催生新型農民，經營效益遠高於一般承包經營戶，在帶動旅遊發展的同時，已成為農村經濟重要的增長點。旅遊產業要提檔升質，必須把休閒作為重要的價值取向，實現‘串得成線、留得住人、賺得到錢’的目標，讓旅遊產業由活力產業轉為動力產業，由服務業支柱產業轉為國民經濟支柱產。

個人認為，這是一個角色和職能，功能和方向的轉換。具體來說，主要有以下幾點：

首先，園區，突出的是功能，也就是新的品種、新的技術、新的工藝和新的應用的使用、推廣、示範和轉化。目的，就是產出更加優質的農產品。可是景區，就大不相同了，景區的功能，主要體現在人文價值和與眾不同。這樣才能推陳出新，留住老客戶，吸引新客戶。拉近我們與世界的距離。

其次，也是最重要的，因為腦袋決定屁股，思維決定前景。所以，管理者的思維將決定未來。所以，這個角色的轉變是至關重要的。所以，這個專案如果一旦實施，需要前瞻性的頂層設計和穩步逐項的實現與延伸，切忌，貪大求全和好大喜功。

再次，就是她的作用和功能，也就是她的職能，說白了，景區不過是一箇中間體。上連農業和土地這個基礎和根本，下連使用者的價值認同和精神需求。所以，我們要解決的只有兩個問題，一個是，滿足使用者更加開放的精神品味和價值追求，一個是推陳出新用我們土地和農業產出來體現當地獨特的地域特色和風土人文的價值和不同，這樣才能一地一景一人文，既突出了當地的獨特性和唯一性，有避免了千篇一律和模仿跟風。

第四，就是一定要把握住未來的趨勢和大方向。立足於我們中國特色的中國現實國情，走出一條文化產業之路。因為，我們必須要面臨一個抉擇，那就是要擔當起未來世界第一大經濟體的責任和擔當。中國上下五千年的文化底蘊，註定我們不會走美華人的霸權之路，因為我們崇尚和平、合作與共贏。所以，我們未來輸出的一定是價值和文化。因此，我們必須要將未來的整體規劃，全部要囊括到文化這個產業和方向之下。因為，這是不可逆轉的潮流和趨勢。