創業需要準備的事情有很多:1是市場調研，瞭解市場的資訊2自身的準備，比如說社會經驗，人脈等等3是資金預算4是風險管控。創業很難，尤其是靠自己。可以去參考一下哈佛管理手冊，裡面有比較系統的知識

對於大部分人來說，創業不是最好的選擇。原因有這麼幾方面。 1. 創業對人的要求很高，不是一般的人可以承受的。 創業通常是九死一生，大部分人承受不起這樣的壓力，多少未能等到成功的那一天，就退出了。 2. 創業需要一個團隊，而非一個人單打獨鬥。但是，找到合適的創始人，其實比找到人生的另一半機率還低。 3. 創業的機會成本很高。一般能力強的人去創業，即便能成功，他如果去了一個不錯的公司，有了一個不錯的舞臺，做出的成就也未必小。如果能力一般，那去一家合適的公司單位，自己只需要聚焦一小塊業務或者領域，反而能做的更好，收穫更大。

對於小部分人來說，創業也許是更好的選擇。 1 衣食無憂，有了更高的追求。 2 有獨特的資源，可以讓創業很快成功。 3 有獨特的能力和追求。

不能限定任何人的選擇，選擇權必須在每個個體的手上，這也是這個問題的前提條件。

創業，賽車手和跑道要人劍合一。機會要相對於人而言，人的優勢能不能匹配這個風口。事是正確的事，但人的優勢不匹配，往往是失敗的。

現實中，往往創業者本人都是成功的說服了自己，而沒有打動使用者。

這是一個思路，是一線城市牛逼人融資成功模式。

另外一種，比如在浙江，都是從一個不起眼的需求、或者沒人願意幹的角度出發，創始人本人透過資本小投入，自己實幹，邊幹邊調整邊盈利，小步快跑方式，相對成功機率高很多。