要拉到投資，必須找到自己可以打動投資人的交換價值。1透過產學研生態鏈打通拉到投資。透過政府與高校關係，為企業快速發展提供政策支援與人力資本支撐。企業有發展，有錢賺，你就可以有投資。2，透過公益組織形成品牌效應。左手公益，右手商業。公益推廣品牌，為商業服務，既擴大企業影響力，又帶動轉化了更大的購買力。企業願意掏部分廣告投資來為你的公益站臺。3，自媒體宣傳。好的自媒體有巨大的流量，如果你是網紅，你的粉就是你拉投資的強大依靠；如果你不是網紅，但你的自媒體運營有特點，且鐵粉無數。也是企業投資願意去尋找的優質合作伙伴。4，如果你是大學生，還可以組隊參加雙創大賽，在大賽中拿到好的名次，一般也可以拉到部分投資。

現在其實投資的專案很多 那怎麼才能讓有眼光的投資人願意給我們的專案投資呢

我認為有以下幾點可以參考

一 對比同行業做的好的 進行比較找到自己優勢部分 加以宣傳

二 對你的研發團隊包括成員進行詳細的宣傳

三 分析你的專案為了能對投資人帶來什麼樣的回報 以及未來的前景

四 也是最重要的 你本人對這個專案的忠實度以及你未來會花多少經歷繼續在這個專案上

這些如果都很有說服力 那投資者肯定願意投資給你

我個人對投資定義是價值，沒有人一認識就要投資你，京東遇伯樂，馬雲遇孫，都是這樣的案例，有了使用者數量價值，投資才看到資料，得出長遠目標，建議：

一、在專案初期對專案有個規劃

二、樹立目標任務

三、觀察競爭對手

四、鎖定目標群體畫像

五、對投資專案人做個目標預算和擔保責任簽訂合同

六、執行任務制定責任管理制制度

解語：投資人只關心投入產出比，如果咱們對專案沒信心，沒目標預算，投資信心就不會有把握，做生意做的是信任，前進的方向，如果這些問題得以解決改善，我相信投資人一定不會放棄機會的。