其實吧，離職率高的的問題!側面反應了一個公司或者企業，在大環境下！對待公司員工，對於福利上加薪上各方面！有沒有更多的吸引性！相比一些企業、公司，福利待遇好、人性化！那麼他的名聲在外面肯定也是很好的!對於些企業、公司來說，福利待遇各方面，沒有很好的重視！那麼該企業、公司，相對來說離職率，百分百肯定要高！作為我一個長期在電子廠上班的人來說！這個肯定是毋庸置疑！我們出來，背井離鄉、捨棄家人！為的就是能找一個好點的企業、公司，待遇福利各方面好點！大家出來就是為的掙錢，該不是享受！所以說離職率高！側重反映了！一些企業、公司，要重視自身的企業文化！福利待遇！著重替員工多考慮一點

！

馬雲曾經講過一句很有道理的話: 員工離職的原因不外乎兩條，一個原因是錢沒給夠，第二個原因是受了委屈。

先說第一條，錢。企業是以盈利為目的的組織，員工工作也是為了賺取一定的報酬，如果一味地安排任務給員工，工資卻還是少的可憐，憑什麼讓員工任勞任怨為公司幹活？大家都有孩子要養，都有房貸要還，一味地灌心靈雞湯可不行，必須給員工與業務責任，能力相匹配的薪水。

再說另外一條，別讓員工受委屈。員工為什麼還會覺得受委屈，可能是付出的努力沒得到認可，可能是被老員工欺負了，也可能是領導給穿小鞋了.....種種原因，歸根揭底還是企業的管理方式有 問題，要從管理體制，管理層(人員),企業文化氛圍方面著手進行改善。

離職率高原因很多，包括付出與所得相差甚遠，制度形同虛設等，如果說工作效率與工作任務是員工的成績，那麼離職率就是管理者的成績。

當然有的人會說，我經常在公司受氣，經常被不同部門的人把工作推過來，我自己做業務都很難了，還要受同事的窩囊氣，這固然跟管理者有關係，但不全是管理者的責任。

必須說，你被同事欺負，還真是管理者的責任，同事之所以欺負你，其根源是獎懲制度不合理或根本沒有獎懲制度，在獎懲制度的制定和鋪行上出問題，說穿了就是將帥無能。

很多青年人無非是想“我要幹什麼”，結果進來以後，他看到的景象是抱怨一片，他開始還不信，先做著試試，結果他感受到的比抱怨中所反映的問題還要嚴重。

人是一個趨利避害的動物，離職率高反映的不爭事實，就是用人單位對員工來說是有害而非有利。一味的要求員工談奉獻談忠誠，而在獎懲事項方面是非不分，黑白顛倒，責罰良善，縱容辣頭員工攬權插手業務範圍之外的事，對那些沒有責任心，情緒化與惡作劇的員工不進行處理，長此以往就進入倒計時了。