職場如戰場，要想強勢，就得有強勢的資本：

1、能力強。如楚霸王之流，無需顧忌，強權出擊。

不過，老人家很早就告誡“不可沽名學霸王”。

2、耍光棍。俗話說，光腳的不怕穿鞋的。一哭二鬧三上吊，耍出潑皮手段，看誰不怕！

3、講道理，佔領道德最高峰。誰敢挑戰，用道德的蒼蠅拍打他。

4、爭權。忍辱負重，溜鬚拍馬，媚上欺下，力爭上游，做到一個只有你管人，沒有人管你的位置，你就可以耍橫了。

5、你有錢也行，發動貨幣戰爭。誰不聽話，用錢作子彈，打到他！

6、臉皮厚，把最有權勢的老闆和老闆娘抓在手心，煉成傀儡，聽你使喚，想不強勢都不可能了。

以上照抄天書《厚黑秘笈》，我也沒看懂，看不懂也別問我。

閃人！

德行天下。德字首當其衝。

立威始於德行服眾。

能力厚德之人。

眾甘為服之。

強勢與有領導力是兩回事。

強勢是性格，領導力是能力。

如果成為有影響力的人，那麼領導力也就容易了。

影響力的六大原則瞭解一下。

1.共贏

2.承諾與一致

3.社會認可

4.喜好

5.權威

6.稀缺

強勢不等於領導力，領導力也不是強勢。

領導力的五個層級分別分為：第一層“職位”，第二層“關係”，第三層“結果或成果”，第四層“生產或培養”，第五層“敬佩或崇敬”。

1、領導的工作核心是溝通，溝通應以尊重為前提：在具體工作中，要積極地聽取並尊重下屬的意見和建議，鼓勵下屬大膽去實踐，適度給予他們犯錯誤的機會和包容，不要因為擔心他們做得不如自己就不敢放手，或者過多地糾結於一些細節。

2、引而不發，忘記自己的領導者職務：領導者職務只是我們帶領團隊的一個賦權，但並不等於我們在領導團隊的過程中處處都要以職位自居。

3、領導者立人須先立己，樹立自己的榜樣形象：領導者必須自己先做出成績來，才能服眾，才能獲得威望和仰慕。

強勢是強勢，領導力是領導力，

強勢是因為權利，或則別的什麼，強行命令的一種方式

而領導力是讓別人心甘情願的做。

強勢是因為職位，或則別的什麼而產生的。

而領導力不是段時間形成的，需要的是你的付出，讓更多的人認可你，信任你。還有因為你以前的經歷，過去的成功等諸多因素

而領導力會因為時間的變化而增加或則減弱。需要你不斷的學習。

你的時間我來珍惜——可星

怎麼練就一個強勢幹練的性格？

很多同學說自己太弱勢，經常被欺負，又不太敢反抗，像個受氣包，很討厭這樣的自己，想像範範姐一樣，文能微博論天下，武能商場賺點錢，談笑有鐵粉，往來無槓精，若有不平事，一別兩寬心。

一、儘快讓自己做出成績，小步快跑走向成功。有人天生強勢，有人天生弱勢，但真正讓人有底氣的，還是肚子裡有沒有料，口袋裡有沒有糧，手掌裡有沒有權。

我們見過無數處在底層時弱勢得很的人，隨著職位和平臺的擴升，整個人從穿衣打扮到言談舉止都變完了，這就是權力和金錢浸潤下的貴氣。如果讀者裡有年紀大些的朋友，可能經歷過劇烈的工作關係反轉，有些進步神速的人，絕對不會是曾經那個你可以隨意相處的同事。

二、事情本身就是最大的力量。有些人並沒有突出的背景，也不是處於管理地位的角色，但是照樣硬氣幹練，就是因為著眼於事情本身。

這世界很多時候也不是隻以某個人的意志來執行的，而是按照大家認可的道理標準，這是基本的是非規律。所以沒必要總是因為人文因素而委曲求全，你覺得事情是怎樣的就是怎樣的，誰再怎麼大也大不過真理，你拽著這個原則，他們是過不去的，只能繞著走。

三、敢於擔當大事難事。範範姐在工作中，接觸得不深入的人，經常說我感性溫柔，經常一起工作的夥伴們，說我強勢幹練。我問他們為什麼，他們說，我一專心工作時，精力會特別集中，要求也特別高，語氣和節奏也變得生硬，配合起我來，常常感覺壓力山大。

其實這種印象並不是我刻意為之的，而是沉浸在那種挑戰性狀態中，會自然而然的有一種進擊之感，我們甚至都不知道，自己居然和平時差別挺大的。所以壓擔子讓人成長和堅強。

四、要積極參加體育鍛煉，最好是競技性那種。範範喜歡打羽毛球，很多男生不一定打得過我，只是現在不如年輕時體力好了。

你們看林丹和李宗偉，兩人水平未必就是第一第二的關係，而是林的競技意志比李要好，看錶情都壓他一籌了。那句話不是說嗎，總有一個人要贏的，為什麼不能是我呢？所以體育能帶給人一種堅持力，堅持你的目標想法，就是一種強勢特徵。

五、要認識到勇敢只會給你帶來好處。只要你不去做有人身風險的事情，勇敢除了當時比較虐心之外，只會給你帶來更好的機會和益處，要充分意識到這點。

這個世界就是勇敢者的遊戲，也是冒險家的樂園，很多機會最後還是被那些路子野的人搶去了，而你如果還在無動於衷的演繹內心活動，是不會變得強大和厲害的。所有不能讓自己往前跨一步的內心戲，都會讓自己變得更懦弱。

總結：軟的怕硬的，硬的怕狠的，狠的怕不要命的，不要命的怕真能要他命的。強就強在這裡，擁有了核心科技。