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1 # 跨境電商掌門人
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2 # 奮鬥的小金鑫
實體企業目前應該是處在舉步維艱的狀態,在網際網路行業衝擊下加上外圍政策打壓影響。生存下來真的很難,我做小微企業貸款時候,發現很多企業老闆經營十幾年,完全在虧本做生意。他們有一種爵之無味,棄之又可惜,總希望有所轉機。真的很可憐。
如果你一定要做些實業投資,建議你可以以下方面
1.就是做個早餐檔,或者燒烤小吃檔。投入少,做的好回本很快利潤高。但是很累,地段也很重要。
2.再者結合自己的本身優勢,以前做什麼,對某個行業瞭解比較深。可以用網際網路思維看能不能植入進去。網際網路➕實業是很多企業都在走的路,也是快速成長的方式。
創業之前,充分調研隊對人員和技術有自己明確的規劃。才能提高創業成功率,比別人更多的成功可能性。
專案不勝其數
但好與壞卻要我們自己去界定。
很多方面都需要你去考慮,比如以下幾點,是一個好的專案需要具備的特質。
一,產品好不好賣
產品賣出去,把錢收回來!這就是賺錢的生意!如果產品不好賣,再多的投入,再大的努力都沒有用,想賺錢,根本沒戲!
二.市場夠不夠大
市場不夠大,沒有想象的空間,沒有折騰的餘地,專案一開始就沒了底氣!沒了衝勁!根本做不大。
三.利潤空間要大
利潤空間不夠大,毛利太薄,很難賺到錢!搞不好,辛苦做了一年,年底一算帳,不但賠錢還要貼人工進去。
四.趨勢特徵明顯
把握趨勢,追趕潮流也要踩好步點,趕早了,錢不好賺,開發市場成本太高;趕晚了,錢已經被別人賺走了!而且會越做越衰,越做越賠!
五.收入持續保障
看中眼前利益的短頻快專案很難讓一個人真正賺到錢!真正賺錢的好專案是持續收益的,一年比一年輕鬆,一年比一年多賺!
六.業務模式要好
賺錢要靠系統,賺錢要有套路!單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰,是難以出成效的!業務模式的好壞直接關係到能否賺錢的多少
七.品牌效應突出
做生意要懂得借力借勢,紅頂商人胡雪巖經商的秘訣是六個字:佈局、造勢、擺平!
選專案看品牌已經是婦孺皆知的道理了,關鍵還要選中非常有潛力的品牌。
這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光,富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。
八.培訓支援到位
做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的,成功一定有方法,失敗一定有理由!
自己摸索,事倍功半;培訓引導,事半功倍;兩者之間四倍的差距!
所以,好專案還需要好的培訓好的支援和服務,否則,做起事情來,麻煩就來了。現在實體行業不怎麼好做而且,如果你要是有適合的地區和消費人群到是可以嘗試,還是建議你多做做市場調研,還有你這個競爭力大不大前期需要投入多少,預期多久能回本,多久開始績效。創業有風險,而且尤其是實體行業,因為做實體行業發家人少之又少,最後祝你生意興隆。附加本人現在從事的是跨境電商這方面的,亞馬遜無貨源模式非常適合剛開始創業沒有方向人,前期投資就幾千塊就能後期一個收益是高回報的,你們如需要可以找我瞭解。
我就是我 不一樣的煙火 2019/7.15 /小萌