拋開書本的理論知識，假設我目前要做一個優秀的創業團隊，起先你能找到的是你的朋友、熟知的人，無論做什麼型別創業，我覺得任何一個團隊都需要的一個組合，一個肯做苦力的、一個女孩子、一個是技術專研、一個什麼都略懂的。個人覺得女孩子在一個團隊中很重要，相對於整個公司的行政、後勤、公關、團隊文化等工作核心內容，一般團隊女孩子的性格會導向團隊的整體氛圍。另一個是做核心研究工作的，簡單的說就是在一個擺地攤的小創業吧 ！選貨的人很關鍵，好的東西決定團隊的長久，而肯吃苦的人會決定整體的進度，尤其在一些輔助的工作上，比如說搬運、輔助設計等，肯吃苦的人決定整個專案的進度，最後是什麼都懂一點的人，做的整個團隊的協調工作，團隊的做大做強這個人很關鍵。

如果說一定要組建一個優秀的團隊，團隊中的女性會是團隊優秀的關鍵因素吧！

要建立優秀的團隊有以下方法:

1.打造利益共同體。將所有人的利益連結起來。這樣所有人都會為公司負責，不管是低層的員工，還是中層的領導。。

2.打造命運共同體。

要建立優秀的團隊有以下方法:

1.打造利益共同體。將所有人的利益連結起來。這樣所有人都會為公司負責，不管是低層的員工，還是中層的領導。。

2.打造命運共同體。

3、給予股權激勵，讓每一位高管成為公司股東，形成利益共同體。

創業團隊在創業中非常重要，一個優秀的創業團隊會給創業企業帶來很多優勢。

那麼如何建立優秀的創業團隊，需要從以下幾個方面來做：

首先要確認創業企業的行業背景，其次瞭解創業企業目前所擁有的資源，然後開始尋求一些有意願合作的創業者。創業團隊分為同質性團隊和異質性團隊，同質性團隊是指創業團隊的每個隊員專業背景，各種資源基本相似，這樣的創業團隊在初創期容易磨合，其業績上升速度比較快，但是業績上升的高度比較小。而異質性團隊是指創業團隊各隊員專業背景及各種資源都不相同，這樣的團隊可以起到互補的作用，團隊在初創期業績相對來說較差，但是隨著團隊的磨合期過了之後，團隊整個業績上升速度很快且比同質性團隊業績要好很多。

因此，建議創業企業構異質性團隊。